【华典阿米巴】阿米巴经营软件核算表与传统会计的区别

发布时间：2022.9.1   信息来源：华典智慧   浏览：3265

阿米巴起源于日本，由日本企业家稻盛和夫独创，并运用阿米巴经营方法让京瓷等两家公司进入世界500强，后又运用这一模式拯救即将破产的日本航空公司，让巨亏的日航不到三年时间赢利并进入世界500强，稻盛和夫阿米巴经营模式让三家公司进入世界500强，目前全世界绝无仅有，被称为“经营之神”。

阿米巴经营会计有别于传统的财务会计和管理会计。也是稻盛和夫先生根据自己的经营经验总结和完善的一个会计体系，此体系与传统的财务会计或管理会计有一定的区别：

1、用途不一样

传统财务会计一般提供财务数据对象是股东或最高经营者，而阿米巴经营会计的数据提供对象是企业中有阿米巴长经营行为的人。

2、计算周期不一样

传统财务会计一般以月度或年度为周期，对过去一个较长周期的财务数据进行统计分析，而阿米巴经营会计以天、周、月、年为周期，对短期内的经营状况数据进行统计分析，为经营者提供经营决策依据。

3、计算准则不一样

传统财务会计严格按照企业会计原则、财务报表规则、商法、税法等进行科目设计；阿米巴经营会计则根据企业的业务种类和规模、企业组织、主要产品、区域以及不同项目而建立能独立核算各单元收入、成本等体系，并能核算出阿米巴单元的单位时间附加值。

4、计算对象不一样

传统的财务会计报表综合地把握公司整体的费用、收益以及资产。通过合并决算制度，从公司到企业、企业集团其计算对象不断综合化。而阿米巴经营会计报表的管理对象不局限于公司的范畴，而是按事业类别，部门类别（如制造、销售），营业类别，地区类别，商品群类别，工程类别，项目类别，客户企业类别进行把握。

稻盛和夫先生曾这样说过关于阿米巴经营会计：“无论是在公司还是出差，我都第一时间看每个部门的《阿米巴经营会计报表》。并且透过销售额和费用的内容，就可以像看一个一个故事一样明白那个部门的实际状态，经营上的问题也自然而然地浮现出来。”当然《阿米巴经营会计报表》除了让股东或经营者能直接看到公司的经营状况及发现问题外，阿米巴经营会计还可以采用市场价格倒逼的方法来降低生产成本。如销售部接到订单后，发送到生产部门，生产部门会以订单上的价格为基础想尽一切办法来降低费用，以用最少的费用和成本来做出最完美和客户最满意的产品，从而达到利润最大化的目的。

华典智慧阿米巴核算软件能实时快捷地收集经营数据，将年度计划、月度预定、实绩按照组织架构进行自动集计、分配、征收，多层级、多维度、多形式展示各个阿米巴部门的核算数据，整合每月各阿米巴的收入和支出数据，导出损益表及各收入支出项的纵向和横向对比数据，使各阿米巴的经营情况一目了然，并且清晰的发现待改善的问题点，为管理者提供有参考价值的决策依据，帮助经营者随时把握经营状况并迅速做出正确的经营判断，对阿米巴经营的核算表信息进行系统一体化管理，真正实现企业的全面大数据化管理。

具体到技术层面，阿米巴经营模式就是让每个员工都成为老板，都有自主决策的权力，包括产品的议价能力在内，换句话说是组成了内部市场。阿米巴经营模式舍去了KPI这种绩效考核制度，也摒弃了按件取酬的传统方式，让员工将他们完成的产品出售给销售部门，定价多少由员工自己决定，最后按比例分成。

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