【华典阿米巴】阿米巴经营到底是什么呢？

发布时间：2022.9.15   信息来源：华典智慧   浏览：2356

谈论阿米巴的时候，我们都会自然而然地想到稻盛和夫。阿米巴经营到底是什么呢？

阿米巴经营本质上是一套量化赋权的经营管理体系，是一套与企业经营各项机能紧密相关、实现企业牵一发而动全身的经营管理制度体系。阿米巴经营的表象是组织划分、独立核算，它重视数据，重视经营的结果。

然而，阿米巴经营更加强调现场的活力和不断的循序改善，没有脱离日本企业的经营核心。阿米巴经营强调经营哲学的根基，通过哲学共有来紧紧抓住员工的心，通过从计划到过程、结果的充分授权来激发员工的潜能，实现全员参与的经营。

当最您从表面看来，阿米巴经营也是一种量化分权的经营体系，由事业部制深化发展而来;从根本上来说，则是一种以心为本的“人心经营”，这里的以心为本，就是将心比心。稻盛和夫认为，企业应该把“员工的幸福”作为第一位的目标。

与此类似，松下也曾提出，要为员工谋福利，松下也是第一个采取终身雇佣制的企业。可见，优秀的企业无不紧紧抓住人心，在充分信任员工的基础上实现全员经营，最终企业业绩也会扶摇直上。这也是一种“信任”加“信心”、“以心为本”的经营。

阿米巴经营中"以心为本"作为经营的首要原则

《坛经》中五祖弘忍说：“不识本心，学法无益。”其实无论是做人还是做事，什么都如此，不识本心，做人无益，不识本心，做事无益。不识本心，要么迷失，要么愚昧，要么烦恼丛生。故，应以心为本。

这个道理不仅适用于经营企业。对于修行者而言，如果无法认识禅理的本心，就不会理解佛教的要义；对于企业经营者而言，如果不能够把握人心，就不能觅得经营的要诀。

稻盛和夫说：“我的经营，是‘以心为本’的经营，就是在企业建立起一种牢固的相互信任的关系”。“世界上没有比人心更异变、更不可靠的东西，但是只要建立起牢固的信赖关系，就没有什么比人心更牢固、更可靠了。”

人是决定企业经营成败的核心因素，而心是人的主宰。因此，“以心为本”经营的重要性显而易见。

最后阿米巴经营带给企业的不仅是一个化小的组织、一张经营会计报表、一套业绩分析体系和一个经营分析会，背后的价值是员工的成本意识和服务意识、对运营的效率和结果的关注，团队合作的形成、责权利的平衡分配，最终是员工“主人翁”姿态的形成。