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【华典阿米巴】使阿米巴经营软件编制经营报表


发布时间:2022.9.22   信息来源:华典智慧   浏览:2898

 

阿米巴经营带给企业的不仅是一个化小的组织、一张经营会计报表、一套业绩分析体系和一个经营分析会,背后的价值是员工的成本意识和服务意识、对运营的效率和结果的关注,团队合作的形成、责权利的平衡分配,最终是员工“主人翁”姿态的形成。

 

全面预算管理在国内已推行多年,但成功案例不多,很多企业还停留在预算编制阶段,没有发挥出预算管理应有的预算控制和预算分析作用,根本原因在于预算编制与业务脱节、没有定额标准做支撑、编制的预算不准确,从而失去了应用的作用。

 



阿米巴经营软件提供的预算管理模块,与阿米巴经营核算紧密结合,来源于业务,服务于业务,以定额标准为基础,采用零基预算与增减量预算相结合的编制方式,以销量预算为起点,依据定额标准和作业计划,可由软件自动生成经营预算。

 

一、 经营预算的基础是工序标准化

工序标准化是企业管理流程的优化再造,是全面预算管理的基础,我们提出工序标准化管理模式,划分作业工序,制定工序工作标准、技术标准和管理标准,引入工序多维动态影响因素,分析影响消耗的真实动因,企业采用具有行业先进水平的工序消耗定额、费用定额和工时定额,可以解决人力资源配置不合理、工效不高、考核粗放、分配不公的问题,达到人力资源配置最佳、工效最高、消耗最低的目的。

 

二、 经营预算编制流程

经营预算包括年度经营预算与月度经营预算,这两种预算的编制都是以年度销售计划或月度销售计划为起点。阿米巴经营软件根据每种产品的销售数量和单价的预测,套用产品BOM单以及产品生产加工的工时定额、材料定额、费用定额,推算出销售收入、变动费用、固定费用,再根据各部门工作计划,计算出每一个部门的经营预算。软件会根据每一项预算指标的属性,自动判断采用零基预算编制方法还是增减量预算编制方法,以保证预算的准确、合理。

 

1、销售巴编填报售计划,编制销量及收入预算;

2、根据定额标准,自动生成利润巴成本预算;

3、自动生成成本巴收入及成本预算;

4、费用巴编制费用预算;

5、公司经营预算。

 

三、 预算指标是阿米巴经营分析与改善的依据

在阿米巴经营软件中,预算的执行分析是集成到阿米巴核算报表中,每一项核算科目都显示计划金额、实际发生金额及差异,以预算实际发生数与预算指标的对比分析,可以由软件自动发现经营问题,并借助人工智能和大数据分析技术,从人、财、物、时等多个维度分析问题产生的原因,制定合理有效的经营改善方案,实现经营持续改进。

 

 华典智慧阿米巴核算软件能实时快捷地收集经营数据,将年度计划、月度预定、实绩按照组织架构进行自动集计、分配、征收,多层级、多维度、多形式展示各个阿米巴部门的核算数据,整合每月各阿米巴的收入和支出数据,导出损益表及各收入支出项的纵向和横向对比数据,使各阿米巴的经营情况一目了然,并且清晰的发现待改善的问题点,为管理者提供有参考价值的决策依据,帮助经营者随时把握经营状况并迅速做出正确的经营判断,对阿米巴经营的核算表信息进行系统一体化管理,真正实现企业的全面大数据化管理。



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