【华典阿米巴】阿米巴经营模式下的财务核算能力提升

发布时间：2022.9.24   信息来源：华典智慧   浏览：2598

信息技术 与人工智能应用领域的扩展，企业财务管理的工具也越来越多样化，对企业财务管理能力的提升奠定了更多的工具基础。当前的阿米巴模式在不断探索满足企业的需求。但是这些先进的方式企业若用的不当是对企业不利的。因此，如何正确理解阿米巴经营模式以及是否适合本企业是至关重要的。

阿米巴经营模式论述“阿米巴经营”是以各阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。阿米巴财务核算与传统的财务核算有不同之处，传统的财务核算是核算一个法人主体的相关收入、成本费用和利润情况，而阿米巴财务核算是把一个法人主体中的各个部门拆分成各个经营单元，核算每个单元的收入、成本费用和利润情况。

阿米巴模式可以有效地提高每个部门的积极性，为部门的发展提供更多的可能性，各核算组织除了提升内部市场外，还可以拓展外部市场，对于企业整体而言，每个部门的发展完全交由部门，即可以降低整个企业的管理成本，还可以拓宽市场。换句话说，所谓的阿米巴经营，就是在形式上分权，在精神层面集权；在制度上采用联邦制，在文化上采用独裁制。这两点互为支撑。制度的分权必须以精神上的集权为保障，统一思想了才可以保证各经营单元步调一致。

   华典智慧阿米巴组织管理软件是阿米巴软件之一，为阿米巴的组织结构、多层级管理提供便利性。可以通过多维度筛选出各阿米巴的基础信息，包括阿米巴关键指标信息、阿米巴的实施细则、阿米巴部门职责和岗位描述、薪酬制度与分配规则、盈亏分配规则、内部交易规则、考核标准、领料规定、各岗位操作要求与考核等要素信息化管控。

阿米巴财务核算体系下的思考企业应根据自身现状，包括企业目前管理水平、所处阶段、所在行业、管理工具运用程度等要素是决定现在能不能做阿米巴的主要因素。

在实现阿米巴财务核算体系时，需要关注的问题包括：

1.定义一个阿米巴单元，必须符合三个条件：

第一个条件，阿米巴组织能够独立完成一个业务，不能只是做了一个业务的一个环节。

第二个条件，能够独立财务核算，能够算出该单元的收入、费用和成本。

第三个条件，能够跟公司的战略目标完全吻合。

2. 阿米巴的经营单元通过单位时间附加值计算。单位时间附加值=（经营单元的收入-费用-成本）/工作总时间。

3. 财务核算出来的数据需要有快速展现的平台提供到经营单元相应人员看到，即数据反馈的及时性。

4. 阿米巴经营最重要的是人才系统，它要求以阿米巴领导为核心的去开展工作，领导才能的人才数量决定了阿米巴经营单元的数量，这就有利于企业人员的选拔和培养。

阿米巴财务核算方式的引入对于企业的财务管理方式的革新具有重要作用，阿米巴财务核算模式作为一种新型的现代化企业管理模式可以有效的保证企业在财务管理方面的管理水平的提高。企业必须要正视在财务管理中的问题，并积极地进行改正。不断的寻找新的方式进行调整，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。

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