【华典阿米巴】阿米巴核算模式

发布时间：2022.9.27   信息来源：华典智慧   浏览：2689

在企业财务核算中的运用阿米巴经营模式的独立财务核算明确了责权利，一定程度上提高了销售额、削减了成本，提供了工作效率。阿米巴很明显的特点是账算的越来越细，以单位时间财务核算为基础，以及由此形成的利润和权利下沉。

事实证明，财务核算单位越小，时间越短，提供的信息就越真实可靠，真实的状态进而起到仪表盘的作用，而不是记分牌的作用。各个阿米巴单元都有收入、成本概念，由此能随意分拆组合，如变形虫一般，对市场变化能做出柔软而快速的反应。

阿米巴财务核算要点解析：

1.创建阿米巴组织单位时间核算的难点和重点：内部交易价格。阿米巴核算模式的定价是实施阿米巴非常关键的一个阶段，同时也是非常多的企业在创建和实施阿米巴的过程中最难跨越的障碍。企业各个部门经常由于定价上的不公平，引发矛盾和争吵。

由此，企业创建的各个阿米巴组织之间需要建立联系制定具有公平性的内部交易价格。

2.建立精细化的独立核算会计体系。创建具有独立核算能力的阿米巴组织，精确计算出创建的各个阿米巴组织中的全部支出。如果计算涉及到无形资产、有关资源等这些具有间接性的成本时，必须要将其进行合理分摊。针对企业所有的成本，譬如：财务利息成本、发生诉讼费用以及赔偿费用等方面的成本，必须要充分地结合创建的各个阿米巴组织中的工序、流程的特点，设计出合理、规范的分配制度和分摊制度，进而能够有效的确保费用分摊的公平性、透明性、合理性。

3.区分所有阿米巴的性质并进行成本性态分析，盈亏指标更具有可理解性。由于每一个阿米巴单位均划分为一个独立核算的利润中心，且每个利润中心的固定费用和变动成本不一定相同，产生价值的方式也不相同。针对每个阿米巴单位进行性态分析，不仅能够计算每项作业活动的盈亏临界点、边际效益等指标，也是对每个业务节点进行了一次作业成本分析和价值流程梳理，更容易有效地发掘作业改进的价值空间。对于无效益的阿米巴将自然淘汰或重组，及时地阻止浪费的发生，有效地预防经营风险。

4.打破时间区分，侧重于不定期滚动预算，更能有效地发挥阿米巴的灵活性。传统的全面预算管理通常按会计期间分为年度、季度和月度预算，或中长期战略预算。这种预算类似于一种静态模式，通过预算外调整可以适当弥补对变化的反应。阿米巴预算管理更积极地应对变化，任何一个阿米巴的预算依据产生变化，则数据图将即时更新，不定期滚动更新，快速反应。

5.构建强大的信息系统与内部审计的加强。阿米巴财务核算模式要保证财务核算的准确性与独立性，保证财务结果的及时性，为企业成本的核算，以及系统中各项支出有一个完整准确的记录，就需要结算数据来源的及时性和可靠性，但很多结算数据都存在交叉，单纯靠人来解决是很难实现的，所以就需要依赖强大的信息系统，信息系统的购买或开发是企业一项大的工程和支出，抛弃现有系统，重新开发系统，一般企业很难承受的起。内部审计可以有效的提高数据的准确率，把内部审计的范围拓展到每一个独立的部门。对每一个独立部门的内部审计的加强，可以从源头上降低舞弊现象的发生。

 华典智慧阿米巴核算软件能实时快捷地收集经营数据，将年度计划、月度预定、实绩按照组织架构进行自动集计、分配、征收，多层级、多维度、多形式展示各个阿米巴部门的核算数据，整合每月各阿米巴的收入和支出数据，导出损益表及各收入支出项的纵向和横向对比数据，使各阿米巴的经营情况一目了然，并且清晰的发现待改善的问题点，为管理者提供有参考价值的决策依据，帮助经营者随时把握经营状况并迅速做出正确的经营判断，对阿米巴经营的核算表信息进行系统一体化管理，真正实现企业的全面大数据化管理。