【华典阿米巴】阿米巴经营实现企业降本增效步骤

发布时间：2022.9.30   信息来源：华典阿米巴   浏览：2598

阿米巴经营模式论述“阿米巴经营”是以各阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。阿米巴经营的提法，最初来源于稻盛和夫，一位缔造了三家世界五百强企业（京瓷、KDDI、日航）的企业家，能够一直保持高收益并可持续发展，按他自己的说法，其奥秘全在他的经营哲学和阿米巴组织。

  阿米巴财务核算与传统的财务核算有不同之处，传统的财务核算是核算一个法人主体的相关收入、成本费用和利润情况，而阿米巴财务核算是把一个法人主体中的各个部门拆分成各个经营单元，核算每个单元的收入、成本费用和利润情况，这样才能更清楚哪里赚了，哪里亏了。

让每一位员工都像企业家一样思考，从“企业要求降低成本”转变成“员工主动降、自愿降”，这并不是一件容易的事情。阿米巴经营是如何做到的呢？我们大致可以从以下六个步骤中找到其中诀窍。

降本增效六大步骤
第一步：

依托阿米巴经营软件——经营会计实现“数字化经营”，什么地方赚了，什么地方亏了，员工都能看得清清楚楚，明明白白；

第二步：

下放经营权的同时要给予经营责任——利润责任，形成建立共担经营责任的组织；

第三步：

建立“内部市场化”运作机制，传递市场压力，让员工自己“经营者”，培养其经营意识；

第四步：

优化现有的“薪酬/绩效考评系统”，对员工贡献进行客观准确的评价，以激发其动力；

第五步：

通过“经营会计报表”不断共享新目标，培养人才，持续地循环改善；

第六步：

注入经营灵魂，实现良性循环，形成透明化、创新、高效的企业文化。

华典智慧为客户提供专业化的阿米巴咨询服务，帮助企业从容面对快速变化的环境，导入阿米巴管理模式，实现企业经营机制创新，大幅度降低运营成本，同时，华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合，提升企业的管理效率，确保阿米巴真正落地。企业在运用阿米巴经营来实现降本增效、贯彻“销售最大化、费用最小化”的经营原则时，需要着重把握“何谓正确”的经营原则。也就是说，企业该降的成本一分钱都要节约下来，不应该降的费用一块钱都不能少花。