【华典阿米巴】稻盛和夫：关于提高心性的阿米巴经营哲学（二）

发布时间：2022.10.21  信息来源：华典智慧   浏览：2886

 

企业如果想拓展经营，首先要做的就是提高经营者自身的心性。然后，在提高自己心性同时，也努力使周围员工的心性得到提高。如此结果便不言自明。不仅一定会取得成功，而且这种繁荣就能够长久的维持下去。

 

那么身为一位企业经营者如何提高心性？下面就企业经营者素养问题，浅谈一些个人的思考。

二、做事方面

1、有多方专业知识。

这点要求经营者要多读书，多接触文化知识，尤其是注意吸收传统文化中的经验、与智慧，并结合实际运用在企业经营活动中。孔子曾“登东山而小鲁，登泰山而小天下”，说明知识学无止境，只有不断学习才能不断进步。对于企业管理而言，只有不断学习才能提高综合业务素质，才能在公开场合无损企业形象。

 

2、沟通能力是每个经营者的必备素质。

沟通在企业经营过程中，起着举足轻重的作用。先学着适应他人，切换到他人的语言频道，善于聆听，再展露自己的观点，交流交换思想，达到与他人协调沟通的目的。

 

3、说服他人的能力。

作为企业经营者必须要具备此能力，运用其所掌握的知识、经验让他人信服，从而达到管理的目的。

 

4、处理复杂问题的能力。

横看成岭侧成峰，远近高低各不同。宋朝苏轼《题西林壁》说的明白，现代社会的问题虽然越来越复杂，但作为企业经营者则必须具备处理复杂问题的能力，才能带领企业不断稳步向前。

 

5、洒脱的胸怀。

企业经营者要求经营者和员工都要有一颗感恩的心，能够用欣赏的眼光看待周围的人和事。其中，脍炙人口的一首词就淋漓尽致地展现了此主题——洒脱的人生。白发渔樵江渚上，惯看秋月春风。一壶浊酒喜相逢，古今多少事，都付笑谈中。”此为明代杨慎的代表作品，他展现给我们人生广阔的境界。

 

6、部门之间互相理解，协调工作。

部门间相互理解，协调工作是成熟企业文化的表现。分工协作，彼此各司其职，能够提高工作效率，降低企业成本，同时也能营造积极和谐的企业文化氛围。

 

华典智慧观点：企业经营者提高心性，其本身自身素质也会跟着提高，这种无形的号召力，在些细枝末节中渗透到员工的思想中去并影响员工的行为。使员工追随并尊敬他。实际上，一个人如果能学习并掌握好的思维方式、好的哲学，他就能成为“人品确实不错的人”，大家都会给他好评。同时，伴随着这个人的成长，他的工作、公司也会变得越来越好。

 

稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式，被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。

“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”以各个“阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。 

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