【华典阿米巴】到底什么是“阿米巴”，它的作用是什么？

发布时间：2022.11.02  信息来源：华典智慧  浏览：2569

其实任何创业者并不是一开始就是企业家，这都是需要一个循序渐进的过程，需要经过很多挫折，很少有创业完全有一帆风顺的企业。而经营过两家世界五百强企业的企业家稻盛和夫，在创业初期也不是一直都顺利的，其中也遇到过困境。

当时的稻盛和夫不但需要对公司研发进行负责，还需要照顾到公司的营销方面，而且当企业人数在百人以上的时候，经营其实并不容易。当时，稻盛和夫就很希望如何让公司内部的各个关键部门来承担起更多责任，这样就能够分担自己肩上的负担了，毕竟一个人的精力都是有限的。而稻盛和夫当时的做法就是把公司内部详细划分成很多小单位，也就是阿米巴。在阿米巴模式里面，开始从公司的内部来进行阿米巴管理者的选拔，并且要承担一定的经营责任，这样不光是企业的运营并细分了，而且还能为企业培养更多的有着经营意识的人才。

由于稻盛和夫创造的阿米巴经营非常成功，让企业发展更加顺利了。因此，现在很多国内企业都对阿米巴经营很感兴趣，希望导入这种先进的经营模式。这样的话，企业的经营状况才能更为出色或者转危为安。当然在这里要提醒打算在公司实行阿米巴经营的创业者或者管理者，要先对阿米巴经营有着细致了解，要知道这种是一种经营模式，而并非是一种简单的核算工具。其实很多打算导入阿米巴经营的创业者或者管理者都是把阿米巴当作了一种核算工具，这种的话对于阿米巴经营的推行是非常不利的，甚至还可能起到反效果。

华典智慧为客户提供专业化的阿米巴咨询服务，帮助企业从容面对快速变化的环境，导入阿米巴管理模式，实现企业经营机制创新，大幅度降低运营成本，同时，华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合，提升企业的管理效率，确保阿米巴真正落地。

要知道，阿米巴其实是一种经营方式，它导入公司后能够把公司的部门、单位进行更加细致的划分，然后形成阿米巴团体，然后各个团体内都要进行独立的核算运作，这样的话全员就能够进行公司经营了，不但分担了企业高层的工作负担，而且还能配有员工的经营意识，可谓是一举二得。