【华典阿米巴】如何让阿米巴咨询项目落地更精准一点

发布时间：2022.11.02  信息来源：华典阿米巴  浏览：2569

如何才能快速运用阿米巴落地精华成果，实现目标共有，推动业绩与效益提升？经营必须通过管理实现，而管理要由流程实现。阿米巴落地必须要深入企业业务及流程的变革、否则变革只是表面的、不够深入。阿米巴软件使员工业务流程更加规范化、准确化，确保交易过程数据准确性，并提高经营意识。

阿米巴软件掌握与时俱进的互联网和移动互联网前沿管理技术，帮助企业实现经营数据可视化，把管理变得简单和有趣。软件能够提供每周/每天/甚至每小时企业的真实数据报表，为企业决策提供分析，随时随地掌握真实经营状况。使用软件最大的好处便是减少人工成本和人为差错、提高优化效率和规范化，实现利润在最大化。

那么如何正确选择一款适合自己公司的阿米巴软件？真正对企业有帮助的阿米巴软件必定是符合“全”、“智”、“快”、“活”四点。

华典智慧阿米巴指标管理软件基于企业推行阿米巴指标管理模块，借助信息化管理工具,实现有序跟踪阿米巴指标的管理目的,主要用于以下管理功能：

1.阿米巴指标反馈及时性： 团队阿米巴指标管理肯定会涉及到团队的协作和成员的沟通问题，所以通过阿米巴指标管理软件及时反馈信息，达到多人协同实施阿米巴指标的目的。

2.阿米巴指标管理日清功能实现：阿米巴指标管理的难点在于阿米巴指标进度的管控，阿米巴指标管理软件日清功能的实现，有效解决进度问题，管理者及时能发现团队阿米巴指标的分配情况。

3.阿米巴指标完成效率提升：阿米巴指标管理软件能及时分配阿米巴指标给各组员，通过阿米巴指标管理软件看板及时查看负责的项目内容。

    阿米巴指标管理以人才育成为基本工作，以生产制造为主要环节，以降低成本和设备保全增加利润，最终在安全和整洁的大环境下创造出高品质的产品，形成企业最终的价值。将每条原则具体分析，便可得出三大阿米巴指标，对企业进一步开展阿米巴指标与项目管理，具有重大意义。

1）以经营成本管理为切入点

2）以设计成本管理为重点

3）以生产成本管理为主要内容

    阿米巴指标管理软件，按照企业阿米巴指标管理的实际业务流程而设计，全面实现了阿米巴指标信息的数字化管理，以及员工的在线协同办公。本系统可以简化、规范精益阿米巴指标管理的日常操作，降低管理中的运营成本，提高管理效率，帮助公司的管理人员对大量的基础信息、对应信息以及协同工作信息等数据进行及时准确的查询、分析和处理，并且最大限度的为各部门及异地分公司的协同办公提供了统一的业务平台，使公司在阿米巴指标的管理手段、管理水平、管理效率有了大幅的提升。