【华典阿米巴】阿米巴经营模式特点

发布时间：2022.11.14   信息来源：华典智慧   浏览：2568

阿米巴经营是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法，让第一线的每一位员工都成为主角，主动参与经营，进而实现全员参与经营。

每个阿米巴都像一个小企业，都有经营者，都有销售额、成本和利润。阿米巴经营不仅考核到每个阿米巴的领导人，而且考核到每个阿米巴人员每小时产生的附加价值。这样就可以真正落实全员经营的方针，就是发挥企业每一位员工的积极性和潜在的创造力，把企业经营得有声有色。

1、将企业划分为细小的组织

将企业部门团队划分为几个人的细小组织进行管理，团队每个人都会制定对应的任务指标，并通过自主驱动的方式来完成目标。虽说这样一来会显得人少，但“麻雀虽小五脏俱全”。再小的集体也会有明确的分工，这样反而会更加方便管理。有效提高全员参与的动力和组织的灵活性。

2、利于企业经营的全面管理

在企业管理的运营方面，阿米巴经营管理模式可以让所有企业的员工参与到公司规定的经营工作。所有的员工都是老板，都可以在公司允许的范围内从事企业的经营活动。这样可以有利于企业的快速发展和运营，可以将企业的力量发挥到最大。

3、助力企业制定“收支核算”的核心指标

帮助企业制定部门收支核算的核心指标（即单位时间附加价值）。这与传统的核算不一样，阿米巴经营管理模式的指标是衡量和评价各个核算部门的重要指标。它能够清晰地反映出企业和团队问题在哪儿，应该由谁来承担责任，从而展现出每一个管理者经营水平的高低。

4、培养企业人才

企业利用阿米巴经营管理模式以后，可以将企业所有员工的亮点进行放大，可以通过这套模式来磨炼员工的竞争意识。因为在执行这套模式以后，每个员工都是经营者，每个员工都有自己经营的权利，每个员工都可以通过自己的努力获得一定的经济报酬。

5、经营信息的实时性

阿米巴核算所要的数据，必须具备实时性和准确性，会更有利于企业面对环境变化时，及时作出调整，最终按照计划达成目标。

6、降低企业的经营风险

企业在经营过程中难免有一些“凑数”的员工会影响到企业的业绩。就是采用阿米巴经营管理模式以后，企业完全可以根据员工的自身优势进行规定任务，从而将员工的潜力发挥到最大。让企业花小钱，受到最大的利益。

7、让企业得到最大程度的曝光

企业可以将小项目的交给员工全权负责，当普通员工也具有当家做主的意识。阿米巴经营管理模式就是将大型的企业分割成几个小公司，通过这几个小公司的经营维持大公司发展。当然，这些都是阿米巴管理模式的优势，而且它最大的优势就让每个员工的凝聚力凝聚在一起。

8、经营灵活调整，员工自由发挥

调用灵活，可以让企业的员工自由的发挥，也可以让企业去开辟自己的市场。能够让员工的因地制宜，可以根据地区的不同情况进行制定的运营方案，这样可以帮助企业快速的发展。阿米巴经营模式表示，企业的市场是根据环境的变化而变化的，一般企业可以抓住阿米巴经营管理模式优势，让企业的发展领用，调整市场灵活。

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