【华典阿米巴】阿米巴经营当中的哲学理念

发布时间：2022.11.14   信息来源：华典智慧   浏览：2568

作为知名企业家，韬盛和夫创立的阿米巴经营在企业运营当中起到了很大作用，他经营的两家企业之所以能够先后成为世界五百强企业，自然离不开阿米巴经营。现在，很多国内企业看到了阿米巴经营的成功之处，也希望引入这种经营模式，不过也担心出现水土不服的情况。其实，企业想要成功导入阿米巴经营，要提前了解不少情况。

比如说，在阿米巴经营里面，也讲究知行合一。我们拆开来细讲：知，也就是说作为打算导入这种经营模式的公司创始者或者公司高层，需要对阿米巴经营思想有一个清晰的认知；行，也就是企业创始者或者高层要对实际运营来充分实践。如果我们打算导入这种经营模式，但是却只学到表面，也就是只是对学术有一个认识，但是没有做到知行合一，那么很难实现经营模式正式落地。其实很多事情都是这种道理，我们只有在实践中检验是否可行。

如果要导入阿米巴经营，那么不是说说而已，而且要对企业思维进行改变，如果还是采用之前的管理思维，那么对于这种经营模式导入就会起到阻碍作用，虽然我们在企业内部来强调阿米巴的重要性，但是如果不改变思维模式，那么很难去理解到阿米巴的精髓所在。很多企业之所以导入阿米巴失败，其实并非是水土不服，而是导入的方式和方法不够正确。

另外，想要导入阿米巴经营，需要公司高层团结一致，如果只有一位高层管理人员认可阿米巴，其它人却反对它，那么对于导入自然会起到阻碍作用。而很多人之所以反对阿米巴落地，只要是不想吧经营权进行下方，不肯给基层人员经营权。

另外，很多打算导入阿米巴经营的管理者，存在一直错误认知，那就是本人认可阿米巴即可，这样就难以导入了，因为阿米巴是全员参与经营，需要让公司上下都对阿米巴认可才行。