【华典阿米巴】阿米巴经营的核心本质是什么？

发布时间：2022.11.14   信息来源：华典智慧   浏览：2361

如果生产效率低下，生产成本高，那么久而久之，很容易令企业出现经营困难的情况，自然难以在瞬息万变、竞争激烈的市场留下一席之地。而不少发生这种经营困境的企业都希望在公司内部导入阿米巴经营，因为看到这种经营模式有着很好的效果，希望通过经营模式落地来改善公司的困境。不过，在实际导入过程中，却发生了种种情况导致落地困难。

比如说，公司内部的各个部门只是单纯形式单一职能，这样的话就难以形成从上而下的统筹指导了。举例来说，有些公司部门的存在目的是为业务部提供相关的人力、行政等方面的服务，而这些服务相关费用自然要进行一个核算，那么核算产生的相关费用就会计算在业务部里面，其实这种核算就缺乏独立核算。

而在阿米巴经营里面，需要进行战略转型，这其中涉及方面很多，比如说经营模式、转型路线等等。在阿米巴里面，也会设计到核算，不过与一般经营模式不同的是，是业务部门会进行独立核算。想要让阿米巴在公司内部合理落地，这还取决于一下客观条件，比如说与企业成长路线有关系，这需要企业创始者或者是企业高层要合理把控经营模式调整跟业务规模之间的匹配度高不高。其实不光是阿米巴经营，任何经营模式想要在企业正确实施，那么都要与企业的特点进行匹配才行。

很多人单纯认为阿米巴经营就是一种核算工具，其实这种理解自然是不正确的。在阿米巴经营模式里面，核心本质其实就是一个字“术”，这就是这种经营模式的哲学理念了，我们要导入这种经营模式，那么就需要把“术”进行合理运用，然后激发职工的“道”，这对于实现全员经营有着至关重要的作用。因此对于企业经营来说，导入阿米巴不光是物质方面的，也是精神层面的，两者都结合才能达到了一个理想效果。