【华典阿米巴】何谓阿米巴经营哲学？为您解读

发布时间：2022.11.17   信息来源：华典智慧   浏览：2598

 

不少打算导入阿米巴经营的公司管理者对其理解比较表面，比如认为详细阅读几本相关的阿米巴书籍，又或是上了几堂阿米巴培训课就认为学到了精髓，然后就尝试在公司内部导入阿米巴，而最终效果自然是事与愿违了。之所以做了功课到了没起到效果，是因为要让公司的经营变为阿米巴，其实并不是我们听几次课、看几本书就能够轻松落地的，这需要我们做好很多方面的事情。要知道，阿米巴经营的基础是经营哲学，而且这种成熟的管理体系与公司的方方面面有着密切关联。

 

阿米巴经营里面，经营思维至关重要。很多打算导入这种经营模式的管理者都是希望能令公司取得辉煌，即便做不到世界五百强，那么至少也要相比现状更进一步，因此很多时候学习阿米巴经营是的思维方式其实出现了偏差。我们如果要导入阿米巴，至少要对做人何谓正确”这句话有着深入思考。

 

其实很多打算都阿米巴经营的公司但是最终让这种经营模式落地失败，就认为阿米巴经营不适合国内企业的情况。其实并非如此，而是因为在学习时还存在固化思维，其实正是公司上层的这种思维方式，阻碍了阿米巴成功落地。我们可以举例说明，像很多国内企业都有着一些奖惩机制，常见的有计件、绩效考核等等，用这个提升员工工作积极性。很多企业在学习和导入阿米巴的过程中，只是把经营形式进行了转变，但是却没有真正理解阿米巴的经营哲学。

 

作为阿米巴经营的创始者，企业家韬盛和夫之所以能够将这种经营模式在两家世界五百强公司内都有能够运用，这与韬盛和夫对事情本质和人的本性有着清晰认识有关系。因此想要将阿米巴在公司落地，学会阿米巴经营哲学非常关键。

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