【华典阿米巴】阿米巴经营，如何提升提升企业利润率？

发布时间：2022.11.23   信息来源：华典智慧   浏览：2681

做企业，公司创始人或者管理者自然是希望提升工作效率，提升企业利润率。由于现在各行各业之间的企业竞争异常激烈，想要赚取暴利自然变得痴人说梦，因此要在公平竞争的情况下提升企业利润率。而我们的公司如果导入阿米巴经营模式的话，就能够有效将工作效率进行提升，令利润最大化。

当我们希望公司的利润得到提升，那么至少显得了解利润到底如何得到，虽然我们知道，当营业额抛弃人工、物料等因素外才是利润。但是真正做到获得利润其实是一件不容易的事情。比如，如果公司的经营模式不恰当，那么可能就会出现公司人力虽然不缺乏，但是实际工作效率却很低，生产的成本高的惊人，种种因素的存在令企业利润降低甚至亏损。当我们的公司遇到这种情况时，那么要对症下药，不是几个公司奖惩机制就能得到改变，而需要将公司的经营模式进行根本改变，而阿米巴经营模式导入的话，就能够避免这些问题的发生了。

另外，我们在企业发展当中，虽然利润非常重要，但是也不要紧盯着利润，将它作为公司前进的唯一目标。而要懂得变动，要努力令销售最大化，生产成本最小化，这样自然而然利润就能够最大化了。其实在公司经营里面，利润能够做到五个百分点已经很不错了，当我们企业发展中定下目标，将利润率控制在百分之五，然后向着目标进发，这样的话一直无意识思维会左右我们的思想，在实际经营中得以体现。假如我们认为百分之五已经是利润最大化了，那么就很容易产生满足感，这样安于现状自然对发展不利。

那么阿米巴财务核算体系下的思考企业应根据自身现状，包括企业目前管理水平、所处阶段、所在行业、管理工具运用程度等要素是决定现在能不能做阿米巴的主要因素。在实现阿米巴财务核算体系时，需要关注的问题包括：

1.定义一个阿米巴单元，必须符合三个条件：

第一个条件，阿米巴组织能够独立完成一个业务，不能只是做了一个业务的一个环节。

第二个条件，能够独立财务核算，能够算出该单元的收入、费用和成本。

第三个条件，能够跟公司的战略目标完全吻合。

当公司导入阿米巴经营模式之后，需要我们做很多工作，这样才能实现阿米巴竞争落地。华典智慧为客户提供专业化的阿米巴咨询服务，帮助企业从容面对快速变化的环境，导入阿米巴管理模式，实现企业经营机制创新，大幅度降低运营成本，同时，华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合，提升企业的管理效率，确保阿米巴真正落地。