【华典阿米巴】企业想要导入阿米巴经营，不可急功近利

发布时间：2022.11.23   信息来源：华典智慧   浏览：2468

当企业采用传统经营模式存在困境时，很多公司高层自然需要及时找到应对办法。而很多国内企业经营者就希望在公司内部导入阿米巴经营模式，毕竟这种模式下诞生了两家世界五百强企业。当公司导入阿米巴之后，公司上下都具备了经营权，对于员工工作积极性的提升非常关键。不过很多企业经营者却想着急功近利的导入阿米巴，这样的话，很容易以失败告终。

很多企业经营者在发展中遇到困境时，往往会将原因归咎于市场环境不好。其实这种就是在找借口，毕竟在任何时候，市场总有屹立不倒的企业，它们又是如何求生的呢？当公司运营发生困难时，我们其实应该从自身找找原因。

很多小企业如果慢慢成长为大企业，那么管理起来其实就变得更有难度了。为了降低难度，有些企业经营者就在内部增加更多管理等级，采用矩阵式管理，但是即便如此，还是成效甚微，最终导致企业开始摇摇欲坠。当我们希望通过阿米巴经营模式来令公司起死回生时，我们除了要学习阿米巴专业知识外，还得要深入了解阿米巴经营哲学到底是什么，这是阿米巴是否能够在企业内部成功落地的关键所在。

而且不光需要公司高层需要对阿米巴经营模式的哲学思想要深刻领悟，还需要将这种哲学思想贯彻到公司上下，不然的话在导入阿米巴的过程当中，就容易出现员工不理解、不积极的局面。

因此，如果我们希望在企业管理出现困境时导入阿米巴经营模式帮助企业走出困局，也不要急功近利，需要一步一个脚印，脚踏实地来接受阿米巴的知识及哲学思想，因地制宜的根据公司实际情况合理导入阿米巴，不然很可能面临导入失败的可能。

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