【华典阿米巴】导入阿米巴经营不顺利的五大因素

发布时间：2022.11.24   信息来源：华典智慧    浏览：2564

现在不少国内制造业公司都希望导入阿米巴经营，原因在于内部的经营管理混乱，生产效率不高，成本高却产出低，而且关键的是员工的工作积极性不高。不过在尝试导入阿米巴时，最终却以失败告终。那么，这到底是是哪方面出现问题了呢？

失败原因一：虽然不少制造业公司已经请到了阿米巴咨询团队进行指导，但是由于团队的落地实际操作经验不是很足，光是有专业知识，这样难以做到良好支撑。更为关键的是，团队的首席顾问之前缺乏足够的企业管理经验，这也是没办法落实阿米巴经营的原因。

失败原因二：很多事情都讲究一个度，过大或者或小都行，而一些企业在导入阿米巴经营时却没有把握好这个度，比如说在落地时的培训工作没有结合推行效果进行。

失败原因三：想要让阿米巴经营快速落地，那么需要一个出众的数据核算部门进行支持，而很多企业觉得这样会增加成本，于是没有配备，这样也容易导致落地困难。

失败原因四：很多企业只是看到了韬盛和夫通过阿米巴经营打造了两家世界五百强企业，希望借鉴来令公司壮大，但是却忽略了阿米巴经营哲学，甚至对经营理念没有深入认知就开展落地，自然难以成功。

失败原因五：对员工进行阿米巴经营的相关知识培训是非常关键的一环。不够一些阿米巴咨询公司因为培训经验有限，导致培训方法有缺陷，光是讲解一些纸上谈兵的知识，忽略了结合案例去讲解，导致培训课晦涩难懂，最终让员工难以理解和介绍阿米巴。

可见，企业想要导入阿米巴，要注意以上这些问题。因此，选择一家专业性、实操经验、具备管理经验的阿米巴咨询团队非常关键。在深圳的企业如果想导入阿米巴，不妨联系华典智慧，为您提供专业化的阿米巴咨询服务。

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