【华典阿米巴】阿米巴经营，各部门之间无效沟通怎么办？

发布时间：2022.11.28   信息来源：华典阿米巴   浏览：2568

在公司内部做事，因为公司规章制度、等级冗杂、沟通不畅等情况，可能会导致对交代工作没有很好完成或者出现问题进行推诿等情况。那么如何根治这种情况，采用阿米巴经营是非常好的做法。

其实公司内部出现上述这种问题，归根结底来说，是公司内部的构架僵化、设计不完善等有直接关系。可见，打造真正的组织构架非常关键。而在阿米巴经营里面，公司内部的责任权限都会非常清晰，不会出现一个事情很多部门都进行管理的情况，这依旧避免了管理混乱等情况。如果公司内部的大事情需要内部的部门协作完成，那么会在事情开始的时候对部门或者员工进行牵头，这样避免出现一个事情两个人重复做等情况发生，自然是有效提升了工作效率。

有些时候，公司内部的部门或者员工秉承多一事不如少一事的不良原则，就会导致出现事情来推诿责任。那么如何避免公司内部出现这种情况。做法就是需要将工作进行量化，细化到每一个人才行，这样一旦出现问题，那么责任人就好找了，不会出现推脱的情况。阿米巴经营里面，这一点就做到非常到位。

当公司内部组件了阿米巴经营组织结构时，这样一来，事情就会得到细分，工作进行量化到每一个阿米巴内的员工身上，不光好找责任人，而且部门之间的沟通非常高效，并且协作也同样更加高效一些，没有了传统企业那么多各部门之间的界限。而且工作汇报也不会像传统企业那么一层一层向上报，而是可以科学灵活的绕开这个层次，这样的话更容易直面问题，这样一来公司内部就不容易出现越级管理等传统企业可能发生的弊端问题了。

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