【阿米巴咨询】阿米巴经营，公司内部凝聚力如何变得更强？

发布时间：2022.12.14    信息来源：华典智慧    浏览：2568

想要真正理解阿米巴经营精髓，前提我们需要对管理学知识有着系统化的认识。在阿米巴经营里面，会划分成个个单位，而每一个单位都需要有着相同的价值观，不然难以形成一个集体，公司发展自然会缺乏凝聚力。

想要阿米巴经营实现落地，那么公司内部都需要认同阿米巴经营哲学才行，比如哲学包含的利他之心、敬天爱人等等。作为公司内部组织，需要有一个发展目标，这其实也是组织存在的目的，都是为了实现某一目标而奋斗。反而言之，如果一家公司内部的发展目标不明确，那么说明公司经营出现了问题。

在阿米巴经营之下，会有着清晰的发展规划，不仅有着短期规划还有着长期规划，短至1年内，长至5年内，并且会分年份和月份对目标进行解析，看看有哪些提升空间。

当然，想要将企业运筹帷幄，那么光是具备系统的管理学知识是不够的，还需要具有实际操作价值的经营模式进行辅助，而作为阿米巴的缔造者，韬盛和夫正是通过多年的实际操作经验总结出的阿米巴模式，因此指导价值非常高，能够令企业管理者更轻松的管理企业。

作为公司内部组织，自然需要员工，不然组织就失去了存在价值，更不存在组织要实现的目标。而如果员工都是单打独斗，那么组织也没有实际意义。想要将组织目标实现，需要公司上下员工拧成一股绳，通过协作来实现同一目标。

当然，想要实现全员参与公司经营其实实际操作并不容易，虽说很多企业高层都宣称全员参与经营，但是实际情况经营权还是掌握在少数人手里。而如果公司内部推行阿米巴经营，那么通过系统化的模式导入，能够最终实现公司上下都具备经营权，员工不再只是听之任之，而是在阿米巴单位内具有经营权，知道身上的责任和义务，最终在帮助公司完成目标的同时也培养了管理才能。