如何更快令老员工认同阿米巴？

发布时间：2022.12.15    信息来源：华典智慧    浏览：2036

公司经营讲究的是以人为本，如果员工都不信服经营模式，那么怎么能团结一心帮助企业发展呢？而导入阿米巴经营也是如此，导入需要员工特别是老员工的认可，不然很容易导致项目落地困难。那么，怎样才能引导公司员工更快认同阿米巴呢？

当公司启动阿米巴咨询项目后，自然需要咨询老师的辅助。咨询老师需要先跟公司实控人进行沟通，了解公司情况。接着需要一一跟存在抵触阿米巴心理的公司高层进行沟通。如果咨询老师具备足够的沟通能力，之前有着多年的企业高层管理经验，那么在与公司老员工的沟通中就能够通过自身能力以及魄力令老员工信服。

这样一来，咨询老师就能够帮助老员工快速处理公司模式转型期间遇到的工作问题。当然除了沟通之外，咨询老师还需要在实践中通过自身魄力获得老员工的认可。这样一来，员工才会改变对咨询老师的看法，最终才能真正最终信服阿米巴。

作为阿米巴咨询老师，不仅需要具备足够的专业理论知识和沟通能力，更要具有威信。在辅导当中不但要会说话，还要敢说话，不然难以服众，更别提令阿米巴经营落地了。在阿米巴咨询项目落地开端阶段，咨询老师的主要工作之一就是令阿米巴哲学思想进行导入，令公司上下能够真正理解和认可阿米巴经营，另外该阶段还需要咨询老师做好战略管理规划工作。

在阿米巴经营当中，其实方式和工具并不复杂，落地的难点在于如何令阿米巴经营哲学真正落地，其中涉及做人何谓正确、利他之心等。因此，在培训初期，需要在公司进行针对性的培训，并且进行相关考核，当经营哲学深入人心，那么才有可能令经营实学落地。通过阿米巴经营哲学的导入，员工能够潜移默化的改善工作态度，提升工作积极性，不知不觉间获得成长。