深圳市华典智慧科技有限公司
地址:深圳市龙华区深圳北站汇隆商务中心一号楼9楼
总机:0755-29484600 15019285948
邮箱:mail@huadior.com
浅析阿米巴经营模式中的定价
发布时间:2022.12.15 信息来源:华典智慧 浏览:2668
日本企业家韬盛和夫一生非常辉煌,充满传奇色彩,他一手打造了两家世界五百强企业,还令濒临破产的日本航空公司转危为安。作为阿米巴模式的缔造者,韬盛和夫的企业经营当中非常看重定价。因此在阿米巴经营当中,定价也是关键一环。
在阿米巴经营模式里面,公司内部的组织还会进行细致划分,最终形成阿米巴单位,并且每一个单位都会进行阿米巴单独核算,这样一来,将为公司培养很多具备经营意识的人才,而公司由此也能实现全员经营。在阿米巴独立核算当中,涉及很多环节,比如比价、交易等等,而定价是其中的关键环节,甚至是阿米巴成功的关键。
为什么这样说呢?因为阿米巴将价格设定太高的话,那么商品自然容易导致无人问津,那么企业很容易面临亏损。如果阿米巴将价格设定太低的话,那么即便市场销量火爆,但是由于利润为负,因此公司也难以长久生存。
因此,阿米巴价格设定多少至关重要。在设定时,价格务必要在客户可接受范围内的最高价格,这样才会保证生意有利可图,保证有利润才能令公司顺利发展。而当有利润,员工的收入才有保证,这样企业的人才流失率也不会过高。
虽然阿米巴独立核算在企业发展中并不罕见,像不少工厂都会在各车间的制造过程中进行成本核算,这是计件工资的保证,不过大多数都是通过标准成本核算来定价。阿米巴经营模式的定价则有着很大不同,它并非是用标准成本乘以数量来定价,而是成本乘以数量进行定价。
这样一来,传统定价容易导致成本浪费的弊端就很好的解决了,公司总成本在同行之间就能够处于领先地位,令公司保持快速发展。
市场推倒法是阿米巴经营模式下定价的依据,这样公司内部的各单位在确保公司存在利润的前提下,在成本范围内完成既定目标,而这就对了员工的工作提出更高要求,促使员工改善工作流程,提升自身技能,保证完成组织目标。