【阿米巴咨询】阿米巴创新经营模式：怎么实现组织与个人共存

发布时间：2022.12.15    信息来源：华典智慧    浏览：2896

阿米巴经营以人为中心，将人作为一种重要资源加以开发,利用和管理，重点是开发人的潜能，激发人的活力，使员工能积极主动创造性地展开工作。让员工跳出这种“昏昏若睡、和尚撞钟”的平庸状态？

随着个体的价值越来越受承认，以往那种一辈子工作的情况越来越罕见，为自己工作的时代已经到来。现在组织愈加需要有才华的人，而有才华的人却不再那么需要组织了。企业越来越强调个体价值，那组织和个人如何共存呢?

阿米巴创新经营模式从以下几点能实现组织与个人共存：

首先，企业要搭建平台进行阿米巴组织划分：

阿米巴创新经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为一个个“小集体”（小阿米巴组织），阿米巴组织划分把企业整体划分为一个个能够自主经营、独立核算、自负盈亏的阿米巴组织。

其次，是企业文化建设，营造经营氛围：

阿米巴经营企业文化建设，形成员工创业意识、管理意识、沟通意识和团队的凝聚力。通过创业利益的及时核算和兑现，增进相互信任和情感，逐步形成互帮互助、友好合作、共同进步的良好氛围。

最后，培养优秀人才：

阿米巴组织不仅能够细划分工作的职能，还能人尽其才、物尽其用，为企业培养有能力、有企业战略意识的优秀人才，还能够让企业高层实时掌握每个阿米巴组织之间的经营动态，灵活应对市场变化。