【阿米巴经营】阿米巴经营如何从人心出发

发布时间：2022.12.22    信息来源：华典智慧    浏览2690

阿米巴经营是一种从人心出发，追求经营艺术与经营科学的高度融合的现代经营模式。经营企业就是经营人心，阿米巴经营模式就是以阿米巴领导为核心，让各阿米巴组织自行定制各自的计划，并依靠全体员工的智慧和努力一起来完成目标，俗话说：“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，人多力量大，毕竟一个人的理论知识是有限的。通过阿米巴分权、“利他”他达到了整体有序的管理，让每个员工都能成为主角，主动参与，调动积极性，进而实现全面参与。把阿米巴的经营权下放给阿米巴的领导，从而培养领导者意识的人才。

首先，从人心出发，这点在阿米巴经营里面的体现就是做任何决策都是以“做人何谓正确”为原点，在这个基础之上来思考对方的需求和如何让工作更有利他性。这种“利他”不是去考虑一个人善恶两方面的需求，而是去考虑一个人“做人何谓正确”的善的需求。

其次，艺术和科学的高度融合，主要指艺术是非逻辑的，而科学是逻辑的。阿米巴经营的背后也同样遵循感性和理性相结合的基本经营哲学原理。阿米巴经营一方面重视阿米巴经营会计报表中的具体数据，从科学的角度来经营企业;另一方面从感性的一面来思索“做人何谓正确”，展开以心为本的经营。

稻盛和夫曾这样说:“判断是否合理，经营科学固然重要，但不能只看理论上有无矛盾，还要思考人如何才是正确的，人心的问题才是企业经营最根本的问题。”

最后，我们这里所说的阿米巴经营是一种现代经营模式。所谓“现代经营”，有一个前提条件，要求经营者和股东立场分离。这一点在企业推行阿米巴经营时尤其要注意。在中国，目前大部分企业的最高决策者都具有股东和职业经理人的双重身份，在做经营决策的时候往往容易患上“神经分裂症”。

如何做到现代经营呢?假如企业没有聘请职业经理人，那么解决办法就是:我们老板在上班的时候是经营者，站在职业经理人的角度思考问题;下班的时候我们是股东，站在股东的立场来看待企业的所有问题。只要企业最高决策者能够站在客观、公正的立场上来处理经营的问题，阿米巴经营在我们企业的实践是突全可以实现的。