员工抵触阿米巴实行的两大因素

发布时间：2022.12.29    信息来源：华典智慧    浏览：213

任何一种全新经营模式进行落地，过程都不会是一帆风顺的，比如公司在导入阿米巴的过程当中，很有可能会出现员工抵触的心理，而这是阿米巴实行过程中需要重点解决的一大问题。

那么，员工为何会出现抵触心理呢？员工抵触阿米巴实行的两大因素

1、存在私心，注重个人利益

2、对阿米巴存在一些误解

第一个抵触因素很好理解，在公司发展当中，很多员工心里都有小九九，对于突出起来的变化，难免会认为对自身利益产生影响，比如需要变更工作模式，从头学习等等，这都是一下员工特别是资深员工抵触阿米巴的原因。

当员工始终处在当前的经营模式之下，已经形成一种习惯，而这时需要改变这种经营模式，员工除了不适应以外，还很容易对阿米巴产生一些误解，特别是本身就不支持推行阿米巴的企业高层。如果是这样的话，由于公司高层意见不统一，那么这对于阿米巴落地会产生很大的阻力。

而对于帮助企业导入阿米巴的咨询老师来说，消除公司内部对阿米巴的抵触和误解就是急需解决的问题。而管理是一门学科更是一门哲学，如果咨询老师具备足够的管理经验，那么是保证阿米巴项目成功的一大关键。

当一个人的专业知识足够深厚，其实可以胜任除了本职工作的其它工作，比如优秀管理者也可以去做咨询导师，优秀咨询导师也可以胜任职业经理人的职务。反之，假如咨询导师之前并不具备足够的管理经验，或者管理比较失败，那么转行成为阿米巴导师后，也很难帮助企业实现项目落地。

因此，当阿米巴咨询老师有着高层管理经验的履历，那么这对于辅导企业实现阿米巴落地就起到很好的推动作用，也能更快解决公司上下的抵触心理。