深化经营改革，激活组织活力，精典阿米巴改善之旅活动圆满举办

发表时间：2023年01月06日 信息来源：华典智慧 浏览次数：1290

近期，精典集团第一期阿米巴改善之旅活动举行，本期阿米巴改善之旅共设置了10个改善景点，涉及的部门有生产部、物控部、注塑部、工程部、营销部、宏基子公司。

集团刘董、杜总、华典刘文敏老师、魏晓宏老师、各部门长共计40余人参与了改善之旅活动，详细聆听每一个改善者讲解改善的成果，分享改善的思路与方法。

10个改善景点就是10朵改善之花，从降低运营成本到现场目视化改善，从生产快速检测到降低员工作业的动作浪费，在各个层面反馈了公司实施阿米巴的优秀成果。每一个阿米巴的改善都诠释了阿米巴经营实学倡导的“三现主义”，展示了从发现问题到改善问题的PDCA循环全过程，体现了精典人勇于正视问题善于改善的良好精神风貌。

经过评委们的认真评定，改善景点“关于MP25/MP28磁石支架改善”、“关于MP22-28装螺母改善”、“关于DS5506电路板的改善”等改善获得奖励。

验收组一行表示，此次阿米巴经营改善之旅涉及范围广、氛围浓、变化大。“阿米巴改善之旅”活动持续运用“科学系统”的方法，筑牢基础管理，升级并丰富管理工具库，围绕痛点难点实施重点课题突破，同时通过多种手段营造良好的改善氛围。

      最后刘董提出三点要求：一、坚定推动阿米巴经营体系，打赢阿米巴经营攻坚战。二、坚定落实阿米巴奖惩制度，制定有效激励机制。三、坚定领会阿米巴经营思想，落实管理理念。他希望全体人员积极参与，运用好阿米巴理念，不断创新工作方法，切实提升执行能力，为公司稳定健康发展做出有力支撑！