【阿米巴咨询】企业导入阿米巴经营后对全员的好处

发布时间：2023.02.03    信息来源：华典智慧    浏览：5692

什么是阿米巴经营？阿米巴经营是日本经营之圣稻盛和夫先生，受变形虫阿米巴的生存方式（根据环境而变化）所启发，开创的一种新型经营模式:把企业划分成一个个小的团体组织（阿米巴组织），通过独立核算制加以运作的一套管理模式。在企业经营过程中，以部门、生产线、班组等“阿米巴”个体作为核算单位，赋权自行制定计划，独立核算，持续自主成长，在公司内部培养具备经营者意识的领导，让每一位员工成为主角，实现全体员工参与经营的全员参与型经营，依靠全员智慧和努力完成企业经营目标，实现企业快速发展。

以下是企业导入阿米巴经营后对全员的好处：

1、老板把一份份沉甸甸的经营责任，通过组织划分和科学授权的方式，全部下沉到每一级阿米巴当中，老板就可以腾出身来干公司那些更加重要更有高度的事情。

2、老板通过积极、主动和实效的真正授权，让员工都得到了充分施展才能的机会，进一步激发了员工的工作活力和潜能。

3、充分调动员工主动去做的意愿，让他们主动地去做工作，而不是被动地去执行上级的决策。

4、让基层员工都统一并明确自己的经营目标，从而激发他们的工作活力，避免内部目标太多导致现场员工的思维混乱，以至于失去工作重心，无所适从。导入阿米巴经营模式可以为企业创造高收益，因为员工只要做到最大化增加销售额、最小化降低成本和尽量缩短劳动时间，就可以为企业创造高收益。
      5、员工真正拥有了经营权，拥有经营决策权，而不是列席会议的旁听者，不再是领导们的摆设和道具，而是真正参与经营的经营者。

6、员工实现了真正的参与经营，不再是高层领导用于决策的信息源，不仅仅是反映意见的过客，而是企业参与经营的主人。

    7、导入阿米巴经营模式的最直接好处就是，让经营者及时地把握公司现状，迅速地作出经营判断，还可以抢先于别人而抓住机遇。
    8、企业的经营管理体制得到极大的改善和提升，就会直接令企业经营利润持续得到大幅度增加。
    9、阿米巴经营体系的会计系统能够让经营者和所有阿米巴成员及时而清楚地把握经营现状，并实现全方位的管理数据量化评估。
   10、阿米巴经营模式可以为员工创造一个谁都可以轻而易举去经营阿米巴的环境，所以就能最大限度地挖掘出员工的无穷潜力。内部市场化可以让生产制造阿米巴更加贴近市场，及时开发出具有竞争力的新产品，并以最快速度把新产品方案交给市场营销阿米巴。

    11、能够充分调动每一位员工的积极性，集结现场所有员工的智慧，在阿米巴巴长的带领下不断实现创新，敢于挑战任何未知领域。
    12、阿米巴经营可以激发所有员工的自信心，老板不仅为所有员工提供了一个施展才能的舞台，也把每一位员工都变成了企业经营活动中的主角。

13、阿米巴经营模式的最终目的还是从最基层开始，源源不断地为企业内部培养并输送大量的下一代改革创新以及具有企业家精神的经营型人才。

 14、企业老板把经营权下放给阿米巴员工之后，员工的成长是惊人的，他们会自发产生一种周围人甚至其本人都无法察觉的潜在能力。