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【阿米巴软件】阿米巴哲学考评软件


——将阿米巴哲学真正应用到企业文化建设中


发布时间:2023年2月24日 信息来源:华典智慧 浏览:3892



    阿米巴经营哲学,是稻盛和夫在京瓷事业经营的困惑中,并不断地对工作以及人生进行自问自答的过程中总结出的一套思想理念与方法,又称稻盛哲学。根据稻盛和夫的专著自述,最初深受中国王阳明“致良知”学说、及日本民治维新时期思想家西乡隆盛“敬天爱人”思想影响,创立京瓷哲学体系,是阿米巴经营模式的根基,因此企业在之前学习和认识阿米巴经营模式之前,首先要对经营哲学有所了解。
    阿米巴经营哲学以“作为人何为正确?做事十二项经营原则”“六项精进”等为准则,并将其渗透到一切经营活动中,是阿米巴经营的基础。阿米巴经营哲学虽然看不见摸不着,但它对企业有着非常深远的影响和意义,如何将阿米巴经营哲学运用到日常生活和工作中是需要借助工具。

阿米巴软件

    阿米巴哲学考评软件为企业量身打造,通过经营哲学定义将哲学具体到人的言行举止,文化活动中,通过阿米巴哲学考评软件将其进行分类,应用到企业文化建设执行过程中;通过阿米巴哲学考评软件进行数据收集、分析,准确了解企业文化建设的过程,帮助企业找到企业哲学活动的最佳工作流程,提高对阿米巴哲学的认知水平。
    阿米巴哲学考评软件也为员工提供互动交流平台,促使企业形成浓厚的文化氛围,激发全体员工建设企业文化的热情和创造性,并为更多的员工提供一个更灵活开放的网络学习平台,满足员工的学习需求。最后,根据阿米巴哲学考评软件制定的周期,进行考核和评比,选出优秀员工进行嘉奖,鼓励员工勇于实践。
    阿米巴哲学考评软件将哲学真正通过实践应用到企业形成企业文化,将企业文化传播方式由传统的自上而下转变为自下而上的参与方式,让员工真正的参与到企业文化建设中,有助于员工由被动接受企业文化转变为主动参与企业文化建设,提高员工参与企业文化建设的积极性。
    阿米巴哲学考评软件有助于使企业文化传播方式由传统的集中模式转变为发散模式,让员工随时随地都可以了解企业文化建设中的各种信息。
    阿米巴的经营哲学结合公司的实际情况,让员工真正设身处地的站在企业的角度去想去做,而且员工不能是被迫去完成工作,要让他们自主自觉的去完成工作。而且阿米巴模式中员工自愿完成工作既能提升自己的利益,也能让他们获得更多的奖励。
    阿米巴经营哲学精髓不仅可以运用在企业之中,同样可以运用在我们的日常生活之中,可以成为我们生活的向导,是一把打开人生智慧之门的钥匙。
 



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