【阿米巴咨询】阿米巴经营目标制定到分解正确步骤

发布时间：2023年3月2日 信息来源：华典智慧 浏览：9892

    企业的经营目标是指企业的生产经营活动在一定时期内预期 要达到的要求，它反映企业主要经济活动应达到的水平和成果。通常情况下，企业战略目标和经营目标总是以抽象的词语或指标表达，如实现销售收入多少、完成利润多少等。为了完成这些目标，我们必须对它进行分解，目的是发现和探索经济现象本身固有的规律，寻找解决问题的方法和途径，明确每一行动实施的步骤，落实管理责任。

  阿米巴经营作为一个全员参与型的经营模式，阿米巴组织的首要任务是确定经营目标， 华典智慧阿米巴咨询顾问帮助企业制定经营目标分解目标，通常会按照以下步骤：

    首先在确定经营目标数时，尤其是制定总体性目标，必须突出统管企业全局，事关阿米巴经营成败的关键目标，有意识的引导阿米巴成员抓住重点，切忌将目标数量立的过多、过细，以致主次不分，因小失大等局面出现，确定合适的经营目标水平。要使其充分发挥经营目标所应具有的鼓舞和动员作用，激发阿米巴成员的积极性和创造性，开展新局面。在确定目标水平时，防止脱离实际和不求进取的心态出现。