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【阿米巴哲学】阿米巴经营哲学是企业文化建立的动力


发布时间:2023年3月3日 信息来源:华典智慧 浏览:9289


    在我实际接触企业家过程中,许多人对企业文化能为企业带来的价值,表示怀疑,认为,企业文化很空、很虚。企业想最终实现长远的可持续发展不光需要确定正确的企业发展战略,梳理经营(生产管理)流程,更需要强品牌、强文化。

    阿米巴经营哲学是企业文化建立的动力,文化是哲学的体现形式,企业文化可以用爱和关怀连接早已扎根于员工内心的传统文化。阿米巴经营哲学体系,包括“敬天爱人”、“作为人,何谓正确”、“以心为本的经营”以及京瓷的“经营十二条”等一整套复杂的体系,这套哲学在员工思想中扎下根,会形成了良好的企业文化氛围,这也是“阿米巴经营模式”在企业有效运行所不可或缺的。

阿米巴哲学

    阿米巴经营哲学的核心思想是“敬天爱人”,企业管理者若用心去关爱员工、服务员工,满足员工的归属感与爱的需求,他们自然就会认同企业的文化,从而也就能实现经营哲学的落地。
    每个企业都可以通过各自的方式去打造自己的企业文化,比如稻盛和夫先生最早的空巴文化,当被问到拯救日航的秘诀时,稻盛和夫竟然说是酒文化——“空巴”功不可没,他回忆到当时的情景:

    “我和部门下举办空巴,可以说到了频繁的程度。在工作结束之后,晚上6点左右,大家在桌上摆放了啤酒,鱼干,和花生等零食,干部和员工每人交1000日元。然后大家坐在一起互相讨论印证前面学到的哲学。”

    空巴文化也是当时稻盛和夫先生传播文化的一种方式。

    1、在坦诚的气氛中放松彼此
    2、在平等尊重的基础上增加凝聚力
    3、通过增强人与人之间的纽带把大家融为一体
    4、在系统的规划中实现知行合一

    稻盛和夫说:
    “在京瓷的创业期,我通过不断举办空巴,把员工们的心团结在一起。”稻盛和夫年轻时,刚创办企业非常艰难,就和一帮年轻人一起喝着烧酒立誓,立下了要做一个有利于人类事业的企业的誓言。“

    事实上,“空巴”正是稻盛和夫用来支持京瓷、KDDI经营以及复兴日航的重要手段,更是践行稻盛式经营两大支柱——人生哲学与阿米巴经营的重要前提!什么是空巴?空巴一词来源于日语,本意类似“喝酒的聚会”,用于企业建设中可理解为是一种“酒话会”。


    现代化企业传播文化的方式更多,可以通过办公环境,通过举办团建活动,通过早会等多种形式去打造自己的企业文化。通过各类文化载体,让员工在各种场合都能感受到企业文化的存在,才能达到潜移默化的效果,可以通过员工文化手册、 阿米巴经营手册,文化墙、看板等方式宣传,潜移默化植入到员工脑海。

    只有打造好的企业氛围、导入正确的工作态度及工作方法,企业主及高层管理人员需要率先垂范,敢于担当。只有这样的企业文化与经营哲学才能真正地深入基层,得到员工的认同。
    阿米巴经营文化的形成讲究的是知行合一,真正将文化思想植提现到工作当中,构建完整的文化训练体系,将思想文化转变成一种行为行为习惯至关重要。企业文化真正要落地,要落实到变革上,要落实到创新上,主要体现在三个方面:战略、组织和人。这也是企业经营管理三个最基本的命题。企业文化真正要推动企业战略转型、组织变革、人才机制创新,必须和企业的顶层设计结合在一起,这是最关键的一点。
    阿米巴经营的精髓就在于文化哲学的导入,文化已成为推动生产力发展的强劲动力,成为企业保持核心竞争力的基石和决定企业是否能够基业长青的关键!而作为企业的各级管理者,更是代表了企业文化的理念和价值,在实际管理工作中发挥着不可替代的作用。


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