【阿米巴咨询】通过阿米巴核算让员工关注成本减少浪费

发布时间：2023年3月15日 信息来源：华典智慧 浏览：3922

    作为阿米巴咨询顾问，我们时常会穿梭在不同的行业，不同的企业，不同的工厂，不同的车间现场。在辅导初期刚进入企业时，我们经常会看到非常多的浪费现象，比如原材料随便的洒落在地，工人有时候由于专注手头的作业，由于是流水式的生产模式，面对掉落的原材料，如果去捡起来的话，就会跟不上生产节奏，所以工作对于掉落的原材料往往是不予理会的，在这样的过程中，掉在地上的材料就会被工作在无意中踩坏，大大的增加了损耗！每次看到员工都在“浪费”，心痛苦不已，员工不在意损耗，那么公司几个月的成本会大大的增加，这样下去是无法维持收支平衡的。
    每次看到地面上有原材料掉落的时候，我都会问在场的员工：有材料掉在地上了，你知道一个小原件要用多少钱吗？
    面对我的提问，员工往往会露出一副难易理解的表情，貌似在抗议，干嘛问这个问题，然后他们都会回答说：不知道！
    不管是做了很久的工人还是新进员工，答案都是一样的，因此，需要让他们知道，他们浪费的材料的价格是多少钱，也就是说，要让他们培养起成本的意识，让他们算账，首先就得让他们知道每个螺丝，螺栓的价格，如果员工不能把握成本的信息，那么要提高经济效益那就无从说起了。
    当然，企业隐形成本还有很多，比如沟通成本、人才流失成本、岗位错位成本、管理成本等等。因此，企业家应该在自身具备成本意识的基础上，对全体员工进行教育，使成本意识渗透到他们的思想里面，这一点非常的重要！
    节省的成本等同于为企业又增加了一笔可用的流动资金，这对于企业也有可能是一笔救命钱，所谓“干毛巾也能拧出水”，不断成本控制是企业生死存亡的关键。
    日本经营之圣稻盛和夫创立的阿米巴经营模式正是这样一种能够帮助企业快速降低成本，提高效益，适应环境变化的经营模式。