【阿米巴软件】阿米巴采购管理软件能帮助企业进行采购流程与供应商管理

发布时间：2023年3月15日 信息来源：阿米巴软件 浏览：8892

    在企业的生产与经营中，物资供应是非常重要的环节，是保证企业正常运行的关键，而物资采购计划管理又是保证物资供应正常的一种有效手段。通过加强物资采购计划管理，有利于提高企业的生产效率，保证物资的正常供应，防止物资的库存积压，从而给企业的生产经营提高良好的物质保证，提供物资资金优化和减少企业的生产成本。
    企业物资采购流程一般分为5个阶段:物资采购计划的制定、选择供应商、确定采购价格、验收及付款环节、采购人员考核等程序，只有加强和规范管理、实现采购流程的优化和充分挖掘采购成本的潜力，能提高企业的经济效益。

 阿米巴软件采购管理系统

    阿米巴采购管理软件帮助计划部门高效进行计划的收集和汇总，包括定期采购计划(如周、月度、季度、年度)、非定期采购任务计划(如系统根据销售和生产需求产生的)，支持多组织、多层级计划收集，采购计划人员在系统上可查看各部门的物资需求进行汇总分析,并与历史数据进行对比,查看需求是否合理。通过对多对象多元素的采购计划的编制、分解，将企业的采购需求变为直接的采购任务，提供清单明细、指定维度、层级结构，直观查询每个层级采购需求。
    阿米巴采购管理软件以采购单为源头，对从供应商确认订单、发货、到货、检验、入库等采购订单流转的各个环节进行准确的跟踪，实现全过程管理。通过流程配置，可进行多种采购流程选择，如订单直接入库，或经过到货质检环节后检验入库等，在整个过程中，可以实现对采购存货的计划状态、订单在途状态、到货待检状态等的监控和管理。
    阿米巴采购管理软件对供应商管理对供应商讲行有效的管理。将所有供应商通过软件进行备案建立供应商档案，对供应商进行动态管理，在选择供应商时，应根据产品质量、价格、交货期以及企业资信等各种因素优选供应商。
    企业采购的重要性在整个生产过程中日益突出，良好的采购不仅可以帮助企业降低成本、提高质构建良好的合作关系，而且还可以帮助企业及合作伙伴创造竞争优势。