【阿米巴咨询】阿米巴经营模式采用的是小团队作战方式

发布时间：2023年4月6日 信息来源：阿米巴咨询 浏览：3412

在知识大爆炸的新时代，工作对个体的要求增加、难度增大，依靠某个人独立完成某项工作已经越来越不现实了。对于团队领导者来说，整合团队资源，调动团队成员的工作积极性，提高团队整体绩效，保质保量完成目标，显得尤为重要。

    团队是由不同的个体组成的，每个个体的思维方式、做事风格迥异，所以在团队工作过程中，某些问题会逐渐露出头角并进一步显性化，从而影响到团队的整体绩效。阿米巴一种全员参与型的经营模式。每一位员工都充分掌握着自己所处阿米巴组织的目标，尽最大努力去达成甚至超越该目标，在追求阿米巴团体目标的同时，实现自身的价值，打造高绩效团队。

    阿米巴经营模式采用的是小团队作战，这种方式灵活多变，非常适合市场环境，面对环境的变化，能迅速调整，进行适当的“分”和“合”，能快速打造高绩效团队。它是如何做到的呢？

    第一，明确团队目标，制定行动计划

    阿米巴经营化小明确每个员工的责权利，细分工作目标，促使每个员工自主经营，形成一个拥有明确目标的、可持续增长的独立组织。在此目标基础上，团队需进一步制定团队的工作计划和目标，明确每个阶段、每周甚至是每天的工作任务、所要完成的项目成果，设计关键节点以利于项目整体的把控。

通过阿米巴经营会计报表上数据的变化，对组织的经营业绩及个人的工作业绩进行评估、自我分析，实现透明经营，为公平、公正的绩效考核机制提供真实数据，营造公平的内部竞争机制，提升员工的活性。

    第二，界定各个阿米巴成员职责

    界定阿米巴之间的责任。目标明确后，确定团队的主要负责人，全权负责相应工作的计划与组织实施，对团队集体负责。根据目标确定团队的主要工作职责，然后将每项职责细化并分解落实到每个成员。另外企业管理层也要明确的界定各个阿米巴之间的对接事项，这样在一定程度上能够解决各个阿米巴之间不够配合的问题。

    第三，建立团队激励机制

做好团队激励，激励机制才是根本!

阿米巴组织的活力源于每个员工的积极性、创造性。由于员工的需求多样性、多层次性、动机的繁复性，调动员工的积极性也应有多种方法。

阿米巴组织综合运用各种动机激发手段，从而使员工在追求经营目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态，充分挖掘潜力，使阿米巴全体员工的积极性、创造性达到最佳状态。，

    为了提升阿米巴组织的竞争力，阿米巴组织要转变激励理念，树立“以人为本”的激励机制。阿米巴领导人真正做到关心员工，尊重员工，创造各种有利条件，促使员工的全面发展，阿米巴的激励制度才能迅速走上正确的轨道。

    阿米巴组织不断地根据经营状况的变化制定出相应的激励策略，让员工在公平公正的环境下展示自己的才能，激发员工的竞争意识，充分发挥员工的潜能。阿米巴在建立了激励机制之后，必须完善绩效考核机制与之相配套，才能使二者相得益彰。并且要注意严格执行长期坚持。