阿米巴经营模式以思想『破冰』引领企业发展『破局』

发布时间：2023年4月14日 信息来源：华典智慧 浏览：3245

    2022年已经过去，回望2022年，因为疫情，很多中小企业的经营面临窘境。2023年，经济回暖，趋势向好！很多企业也想很多品牌方都盼着能在2023年，利用最少的预算、在最短的时间内达到最高的转化率。
    任何企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地就必须进行改革,而彻底突破改革中企业员工思想上的障碍问题是其中的一个重要问题。
真正的给员工提供保障的让企业可持续发展的是员工思想，“授人以鱼不如授人以渔”改变自我，才不惧时代变迁， 才能在大环境环境下生存下去，员工和企业才能获得双赢。

    如何改变员工思维模式呢？
    这里不得不提到阿米巴经营模式，阿米巴经营模式是将企业分为多个独立经营、独立核算的个体，让每个部门甚至每个人都成为独立核算，自负盈亏。这种阿米巴经营模式一方面大大激发了全员的积极性，因为阿米巴经营模式实现了全员由被动管理到主动经营的过程：
    1、划分阿米巴组织，培养主人翁意识
    阿米巴经营模式实际就是一个机制，将企业分为多个独立经营、独立核算的个体，各个部门间由原来的合作关系变为买卖关系，它涵盖企业所有部门所有人，让每个部门甚至每个人都成为独立的利润中心，独立经营、独立核算，自负盈亏。
    2、贯彻阿米巴哲学
    企业的经营哲学也即企业的经营思想，是指企业在经营活动中，对发生的各种关系的认识和态度的总和，是企业从事生产经营活动的基本指导思想，它是由一系列的观念所组成的。企业对某一关系的认识和态度，就是某一方面的经营观念。企业无论是否已经认识到，自觉或不自觉，客观上都存在着自己的经营思想。
    3、 明确组织战斗的方向，从战略目标到经营指标
    一个企业在制定战略目标时最重要的决策是企业在市场上的相对地位，它常常反映了企业的竞争地位。企业所预期达到的市场地位应该是最优的市场份额，而如何驱动阿米巴组织中的每一个人去实现这一目标，这就需要通过经营绩效考核指标来传递。
    阿米巴经营模式：树立员工的主人翁思想，让每一个员工都成为企业的主角，就能够让员工站在舞台的最中央，让员工在感受到企业对他重视的同时也能够让员工施展自己的理想，有助于实现员工的自我价值，进一步激发员工的事业心和责任心。