【阿米巴咨询】为什么企业要引入阿米巴经营模式

发布时间：2023年4月18日 信息来源：阿米巴咨询 浏览：3902

    阿米巴经营模式让经营者从战略的高度把企业看清楚，实现数字化、精细化、可视化经营企业做大了以后，生产的产品和销售的市场渠道丰富了，随着人员的增加，管理部门也随之建立，人事、行政、财务、销售、生产、研发功能基本都具备了。单单靠老板的一双眼睛，无论如何也不能把公司的每一个部门、每一个产品、每一个客户的真实状况看清楚，比如哪个分公司赚钱？哪个产品赚钱？哪个客户赚钱？哪个经理人贡献大？

    阿米巴经营模式到底给企业带来哪些好处：

    1、阿米巴经营模式是通过组织细分让每个部门每个车间获得经营动力，就像现在的高铁动车一样，每节车厢都有独立的动力系统。同理企业各部门实现独立经营、独立核算、自负盈亏，共同面对市场的变化和压力，彻底告别“大锅饭”式管理，从而摆脱老国有企业病！
    2、实现全员参与的经营；全体员工为了公司的发展而齐心协力地参与经营，阿米巴经营模式通过市场机制让每个员工真正实现“为自己干”，各级管理者真正成为各部门经营者，人人面对市场，人人是市场，从根本上消除大家的“打工心态”，企业实现千斤重担万人挑、人人头上有目标！
    3、以核算作为衡量员工贡献的重要指标，培养员工的目标意识；公司经营的原理原则是实现销售额最大化和经费最小化，为在全公司实践这项原则，把组织划分成小的单元，采取能够即刻应对市场变化的部门核算管理。数据是指引企业前进的方向，是指南针，阿米巴经营模式划小核算单位后通过及时准确的财务数字，让企业经营实态数字化，每个部门每天进行分析、改进和创新，真正实现数字化经营、目视化管理！
    4、培养领导人；根据需要把组织划分成若干个小单元，把公司重组成一个中小企业的联合体，把各单元的经营权下放给阿米巴领导，从而培养具备经营者意识的人才。

    阿米巴经营虽然有一套完整的理论和方法论，但每个行业的情况不一样，也勿照搬乱套。要想实现阿米巴经营模式的建立，必须了解阿米巴的前提、它提出的背景、它的方法论，所以建议大家在引入阿米巴经营模式时可借助专业的咨询公司来辅导和推进。华典智慧旨在为客户提供专业化的阿米巴咨询服务，帮助企业从容面对快速变化的环境，导入阿米巴管理模式，实现企业经营机制创新，大幅度降低运营成本，同时，华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合，提升企业的管理效率，确保阿米巴真正落地。