【阿米巴咨询】企业如何实施落地阿米巴经营？如何运用成果？

发布时间：2023年8月14日  信息来源：华典智慧  浏览：2560

在市场环境的变化下企业面临不同的经营困境、数据困境，乃至于决策困境。“阿米巴模式+全面预算+数字化”的组合，为企业度过低谷期提出了一条独特的管理创新之路。现在很多企业经营者都希望通过阿米巴经营落地来令企业经营更加健康，发展更为顺利。那么，怎样才能令阿米巴更快更精准的实现落地呢，这是很多打算学习阿米巴的经营者都非常关注的问题。

首先，我们一起浏览看看何为阿米巴经营模式？

阿米巴经营模式是稻盛和夫为改变早年稻盛创业的困境提出的一种经营模式，它将企业经营模式和组织形态分解至最小颗粒度，通过划分最小的运营单元，实现“权责利”对等，实现“责任田”与“分产到户”的挂钩，最大地激发了团队乃至个人的积极性。多年实践证明，阿米巴经营模式有效地激发了员工积极性，实现了全面、全员、高端的运营管控模式。

其次，如何落实阿米巴经营模式？

想要令阿米巴经营实施落地，自行摸索肯定行不通，毕竟隔行如隔山，想要全面理解阿米巴并且落地，困难重重，还可能令公司走向极端。因此，我们可以在阿米巴咨询导师团队的指导下可以进行。但是一定要确认导师是否真正有实地实施的本领，这关乎整个企业的创新。合格的阿米巴导师团队都具备一些优势，比如之前有着企业高级管理经营，知道如何去管理企业，能够更快认识到企业管理中存在哪些弊端，而且还有着很强的领导力，能够通过沟通、协调等令员工进行信服。这样一来，导师团队就能够根据从业经营以及阿米巴实践经验让公司上下更快理解和信服阿米巴，令阿米巴更快实现落地。

而一些缺乏实践和管理经验的阿米巴导师，由于缺乏管理经验，不知道如何与员工产生共鸣，无法真正令阿米巴经营哲学灌输给员工，员工无法理解和认同阿米巴，这样怎么去实现阿米巴落地呢？如此一来，阿米巴经营哲学就如同空中楼阁一般，变得虚无，没有实际意义了。当然，除了经营哲学，阿米巴经营里面还会涉及到单位时间核算，当公司进行阿米巴划分之后，不同部门都可以进行核算，这样一来，能够清晰得知各部门、甚至每一个员工为公司创造了哪些利润，或者带来了哪些损失。现在很多企业都希望将公司进行数字化管理，而这种核算经营方式就是数字化管理的基础所在，它是公司全方位进行数字化管理的基础和开端。

最后，阿米巴经营模式落地后如何才能快速运用阿米巴落地精华成果，实现目标共有，推动业绩与效益提升？

经营必须通过管理实现，而管理要由流程实现。阿米巴落地必须要深入企业业务及流程的变革、否则变革只是表面的、不够深入。所以同时要加上阿米巴软件使员工业务流程更加规范化、准确化，确保交易过程数据准确性，并提高经营意识。因为，阿米巴软件掌握与时俱进的互联网和移动互联网前沿管理技术，帮助企业实现经营数据可视化，把管理变得简单和有趣。软件能够提供每周/每天/甚至每小时企业的真实数据报表，为企业决策提供分析，随时随地掌握真实经营状况。使用软件最大的好处便是减少人工成本和人为差错、提高优化效率和规范化，实现利润在最大化。