阿米巴软件如何实现企业的大数据化管理

发布时间：2023年8月31日  信息来源：华典智慧  浏览：2896

”时间“是经营指标之一，导入时间这个概念能够促进每位员工积极主动的努力，提高核算效率，时间是把握每位员工的工作内容，调整业务量，构建合理的劳务体制的一个指标，时间是员工个人可以管理的对象，员工提高时间管理意识，就能提高生产效率和工作主动性，为提高核算效益作出贡献。为了实现全员参与经营，经营核算可谓是重中之重，让没有专业会计知识的员工也能理解自己部门的经营状况，并对收支发生兴趣。单位时间核算表是一张收支计算表，能通俗易懂地说明现场员工追求“销售最大化，费用最小化”的结果，单位时间核算表是阿米巴经营当中经常要用到的一种工具。

那么，这种工具具体能够帮助企业解决哪些实际问题呢？我们简单的来对“单位时间核算制度”介绍一下。

一、贯彻“销售最大化、费用最小化”的原则

二、现场可以活用的管理会计手法

三、单位时间核算表

四、附加价值

五、即时掌握各部门收支情况

六、强化时间意思、提高工作效率

七、用金额表示目标或成果

在阿米巴经营里面，单位时间核算表属于一种实学，通过这种核算工具，我们可以发现平时在企业里面难以察觉的问题。阿米巴经营的单位时间核算表能够对各单位部分进行精细化核算，不同部门、车间等组成的业绩可以通过考核和评估看出来。不光是业绩考核，更为关键的是，阿米巴经营的单位时间核算表还可以通过核算发现不同部门之间有哪些经营方面的漏洞，尤其是在发展、生产过程中存在哪些人工及成本造成了浪费，这些都会体现在表单里面，可以让经营者发现企业经营中存在哪些问题，可以及时进行纠正。这样的话就能够有效降低生产成本，提升企业利润。

单位时间核算表中最重要的指标是“单位时间附加值”，即每小时创造的附加价值金额。这是计算出“收入”减去“费用”的“结算收益”后，再用“结算收益”除以员工工作的“时间”后得出的结果。“单位时间附加值”与组织的大小，与销售额和生产金额无关，可以用来测算各个阿米巴的员工通过努力所产生的附加价值的大小。即使在从事完全不同的事业内容的部门之间，也可以通过每小时附加值来表示数额，所以可以用于比较各个阿米巴的经营效率。使用“单位时间附加值”这一全公司共同的经营指标，能够创造出一个员工们为提高“单位时间附加值”而主动竞争的局面。每位员工都会对经营数字产生兴趣，这样就能实现全员参与的经营。

华典智慧阿米巴核算软件能实时快捷地收集经营数据，将年度计划、月度预定、实绩按照组织架构进行自动集计、分配、征收，多层级、多维度、多形式展示各个阿米巴部门的核算数据，整合每月各阿米巴的收入和支出数据，导出损益表及各收入支出项的纵向和横向对比数据，使各阿米巴的经营情况一目了然，并且清晰的发现待改善的问题点，为管理者提供有参考价值的决策依据，帮助经营者随时把握经营状况并迅速做出正确的经营判断，对阿米巴经营的核算表信息进行系统一体化管理，真正实现企业的全面大数据化管理。