如何将阿米巴经营哲学思维运用贯彻到实际工作当中？

发布时间:2023年11月29日  信息来源:华典智慧  浏览:6301

阿米巴经营的作用，是帮助企业实现持续改善，日渐精益。首先它从哲学的高度，优化企业人的意识。如果企业人的意识不能得到提升，那么所有的体制设计都事倍功半，或者完全失去效能，甚至恰得其反。在企业经营里面，经营者会在会议当中时不时宣讲阿米巴经营哲学，虽说阿米巴经营中的道理都不难理解，但是如果只是隔三差五的进行宣讲，或许不少员工只是左耳朵进右耳朵出了，难以真正将这种哲学思维运用到实际工作当中，也就是说做了无用功了。那么该如何做呢？

阿米巴经营之所以称为经营，也意在解放企业的心灵，提升企业人的意识，从而强化、改善企业的体质。随着企业体制的改善，企业的活力得到提升，创造力也大幅提高，企业的竞争力自然更上一层楼。许多企业都在倡导全员参与式经营，但关键是员工到底是站在一个什么样的立场参与的。

其中最常见的是高层管理部门听取基层员工意见并将其反映到经营决策中。这种做法虽然也被认作是一种参与式的经营，但实际上只是把员工当作一种信息来源罢了。还有一种情况，就是让员工出席各种决策会议。出席此类重要会议对基层员工来讲是一件非常振奋人心的事情，能够让员工对参与到决策过程这一行为有切身的感受。但这种做法只能给员工带来一点自我满足，消除他们工作中产生的部分挫败感，效果甚微。

上述有提到阿米巴经营哲学，在企业管理当中，很容易涉及到哲学思维，还涉及到不少实际学术。企业想要让阿米巴经营顺利落地，那么首先需要将学术及哲学艺术都落实。“阿米巴经营”是以哲学为支柱的“尊重人性的经营”，是把“体贴人的经营”变为现实可能的经营体制。再进一步说，让员工们感受到自己参与计划、自己亲自经营的喜悦，尊重每个人的劳动价值，这样的经营才是阿米巴经营。

阿米巴经营还可以实现：

1.高度透明的经营

2.培养企业领导人

3.全员参与的自主经营

4.自上而下和自下而上的整体配合与整合

5.以核算作为衡量员工贡献的重要批标，培养员工的目标意识

当公司导入阿米巴经营之后，公司内部的组织会进行很大变化，不再是之前那种部门之间存在代沟的情况，而是划分成很多阿米巴，一个阿米巴就是一个经营团队，实现独立经营，这样员工也具备了经营权。而在这个过程里面，需要利用好经营会计进行协助，令员工更好的参与到经营里面，最终实现公司上下都是经营者的方式。而且通过相关核算报表，能够第一时间令公司高层了解公司经营的实际情况，可以依据以此进行相关的改变或者维持。