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【阿米巴咨询】企业如何避免人才流失?阿米巴经营怎么解决? 首页  > 新闻动态  > 行业资讯


企业如何避免人才流失?阿米巴经营怎么解决?


发布时间:2023年12月4日  信息来源:华典智慧  浏览:2036

七个人起家,在竞争激烈的工业环境中没有研发能力、没有产品定价权、没有资金投入,甚至没有一个固定客户,在成本、费用投入上没有一点优势;在此情况下稻盛和夫带领企业突出重围进入世界五百强,并且将其模式进行提炼、总结,形成独成一派的管理体系,并快速运用到KDDI之中,使之成为另外一家世界五百强,2012年,将其运用于世界五百强排名72位的日航,力挽狂澜,免其破产。这就是阿米巴经营模式的历程。


随着企业集团化、规模化发展,众多企业家们也在努力寻找一种富有活力、创造更高收益的经营模式,希望通过企业管理变革和创新,使企业基业长青。那么阿米巴经营模式是一个很好的选择。阿米巴经营是目前企业管理模式的一个大趋势,国内的集团公司、连锁巨头非常需要这样的管理模式!阿米巴经营模式充分发挥了企业管理的两种力量:无形力量(经营哲学)和有形力量(人人都是经营者),实现了员工群策群力,发挥每名员工和每个阿米巴组织的积极性与创造性,保证企业规模越来越大、经营载体越来越小。