年度经营计划是落地阿米巴经营的关键点之一

发布时间：2024年1月2日  信息来源：华典智慧  浏览：2590

阿米巴经营模式就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。年度经营计划是落地阿米巴经营的关键点之一，要从战略、年度经营计划系统构建等入手，要梳理年度经营计划制定思路与流程、年度经营计划制定十大步骤、如何把全年的经营目标系统贯彻到每个季度、每个月、每周以及总部和各部门的每一天战斗中去，系统提升企业经营管理能力。同时，这个计划紧扣公司的战略发展规划，层次清晰，权/责/利非常明确，达到循环改善业绩的目的。

1.企业为什么要制定年度计划？

年度经营计划就是企业为达到战略目标而制定的关于企业年度的目标、执行措施及具体的行动方案。通过经营计划，找到清晰明确的方向，描述清楚战略任务与具体行动之间的逻辑，以足够的证据与自信说服团队，才能让企业整齐划一前进到达成功的彼岸。

2.计划可以让企业战略能够落地

企业长远发展需要明确的战略规划，而战略规划的落地实施是落脚在年度经营计划上。在年度经营计划中，除了企业运营需要的常规项型目和促进发展的改善型项目外，还需要有战略落地的战略型项目。通过战略型项目的设立，将企业战略逐年落实到各个职能部门的工作计划中，分解到每个员工的头上，让战略能够真正的落地。

3.目标和计划是企业实现经营目的的保证

企业的首要目的是赚钱，就是做企业要盈利。企业要赚钱，就需要向社会提供产品，满足一定消费者的需求，需要通过营销活动将产品变成商品，需要通过生产活动将原材料变成产品，或者通过将知识或技能变成服务性产品，需要通过研发活动将市场需求转变成可以提供的产品，而这些活动需要人、人才来完成，需要人力资源活动来培养人才、引进人才，需要财务活动筹措资金、控制资金使用，以支撑企业完成各项经营活动。这些经营活动需要有明确的目标和计划，目的是保证各种企业经营活动能够有效、有序、可控，能够在计划的指引下，达到企业预想的目标。

4.计划可以提高效率

明确的经营计划有明确的行动方案，有明确的执行方法，让企业的人可以知道该干什么，该怎么干，是想着打，而不是蒙着打，是明白打，而不是摸索着打，一切清楚明白，会提高行动的效率。

5.计划让企业资源发挥最大效用

企业的资源是有限的，必须让企业有限的资源发挥最大的效用，而明确的目标和计划使企业经营有着明确的发展方向，可以让企业知道那些企业经营活动是重要的活动，那些是次要的活动，那些活动是影响企业盈利的关键因素，从而保证企业能够把资源进行合理分配，集中资源，把好钢用在刀刃上，实现资源作用的最大化。

6.计划让企业可以明明白白挣钱

通过企业经营计划的制定，可以让企业知道那些经营活动产生利润，那些企业经营活动产生成本；为了有效增加企业利润，应该降那些成本，为了企业未来能够获得更多的利润，需要增加那些投入。

7.计划可以明确责任

明确的经营计划，每项工作都有明确的责任人，避免了职责不清，工作不明，互相推诿，拈轻怕重的现象。

所以，计划是一切企业进行管理的首要手段，有计划不一定能够成功，但是，没有计划绝对是万万不能成功。