阿米巴创新模式在时代背景下有哪些经营价值？

发布时间：2024年2月21日  信息来源：华典智慧  浏览：1896

阿米巴经营是稻盛和夫创立的一套经营模式，它最初是指一种单细胞虫子——阿米巴，也叫变形虫。稻盛和夫从这个概念，整合出一套企业经营的模式，他用阿米巴来指代一个核算单位，也就是指在企业里拥有明确的志向和目标、持续自主生长的独立组织。其原旨是指将组织分成小的集团，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营，培养具有管理意识的领导，让全体员工参与经营管理，从而实现“全员参与”的经营方式。

所以，通过将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照小企业、小商店的方式进行独立经营。建立与市场直接联系的独立核算制度进行运营，将市场的机制引入的企业的内部培养具有经营意识的领导，让全体员工参与经营管理。

阿米巴创新经营模式具体有哪一些经营价值呢？请往下看~

第一、消灭“大企业病”

大企业也拥有小企业的灵活性阿米巴创新经营模式通过将划分企业内部组织结构，形成阿米巴单元经营体，将大企业划小经营，同时这些阿米巴单元亦会随着市场环境和企业战略目标的变化而轻松分裂或合并，及时适应新环境。阿米巴创新经营模式使得企业在规模越做越大之时，不再产生随之而来的“大企业病”，反而具备小企业拥有的市场应对、客户管理、人员调配等各方面灵活性，无论对内部还是外部都能做出及时的反应，帮助企业保持小企业的活力，在竞争中永盛不衰。

第二、全透明检测

企业经营效益最大化阿米创新巴经营+阿米巴软件通过划分企业内部组织结构以及其特有的阿米巴经营会计体系，造就了企业“全透明检测系统”，包括经营效率、经营难点甚至经营中易被忽视的利润点等都能通过阿米巴体现出来，使企业工作成果几乎完全透明化，企业最高经营管理层心里不再是本糊涂账，时刻掌握企业详细的经营实际情况，能即时应对各种事态，制定整体战略目标和具体经营目标也更加明确，加速企业经营效益的提升。

第三、阿米巴经营模式至少可以创造十大价值：

1、划小经营单元，激发员工创业激情；2、内部市场化，以客户为中心，快速响应市场；

3、打通部门墙，各部门形成真正的命运共同体；4、全员开源节流，降本增效，为利润负责；

5、贯彻销售最大化，费用最小化的经营原则；6、老板告别糊涂账，实行彻底的数字化管理；

7、全面提升干部队伍的经营、管理、领导能力；8、科学评估员工的贡献，实现公平公正的分配；

9、培养“内部”企业家，解放老板；10、实现超越同行两倍以上的经营利润。