为什么企业要导入精益阿米巴经营？

发布时间：2024年4月1日  信息来源：华典智慧  浏览：2980

随着市场日益激烈的环境下，企业需要寻找一种更加高效的经营模式来快速响应市场变化。同时，企业经营也不能只依靠少数领导人，而应该有全体员工共同参与，这样能感觉是单位内的经营者，通过工作也都逐步培养出经营管理才干，使得公司上下都具备了一定的经营权，从而激发员工的创新精神和团队合作精神。精益阿米巴经营系统强调利用利他经营的哲学思考，并在精益管理理念的指引下，鼓励员工积极参与，群策群力，发挥每名员工和每个阿米巴组织的积极性与创造性，保证企业规模越做越大，经营效益越来越好。

总之，通过精益阿米巴经营咨询，让企业全体员工“学习理念，践行哲学；拨动算盘，发现问题；持续改善，收获绩效”。用理念拨动算盘，用算盘承载理念；阿米巴经营为企业的未来指明了前进方向。

下面分享精益阿米巴经营导入的三大目标和四大价值：

精益阿米巴经营导入的三大目标：

1、建立与市场挂钩的核算机制；

2、培养有经营意识和改善意愿的员工；

3、引导全员参与公司经营和管理改善。

精益阿米巴经营实现的四大价值：

1、让员工获得精神和物质两方面幸福；

2、让客户收获越来越高的产品和服务价值；

3、让股东获得可持续高收益；

4、让社会走向更和谐、平安的美好未来。

企业导入精益阿米巴经营后预期效果如下：

1、获得可观的有形收益：

通过导入精益阿米巴项目，可以在开源（收入最大化）、节流（支出最小化）改善方面获得突破。

2、实现全体人员参与经营与改善：

以小组织核算绩效后更能体现每个人在组织中的作用和存在感，容易让员工参与到部门经营活动中去。

3、根据核算衡量部门贡献度，加强目标意识：

通过迅速的经营结果反馈，能给予员工意识上强有力的影响，激发他们更加努力向上的能量，不断挑战高目标。同时，各个部门的经营结果也能通过核算结果进行衡量。

4、实现可视化经营，优化企业经营体质：

公司顶层能够清晰地看到企业的每一个经营角落，底层可以清楚地看到企业的经营状况，称之为“玻璃般透明的经营系统”。

5、上下协调一致，让“自上而下”和“自下而上”形成合力：

自上而下的命令式经营与单纯的自下而上的提交目标经营，通常表现为公司决策慢、经营不顺。阿米巴经营是一种既能够将顶层的大目标传递给底层，底层又能很好地依此制定详细核算计划的管理方法，有效地建立了顶层与基层沟通交流的平台。

6、培养有经营意识和改善能力的人才：

促进各级管理干部和员工主动学习，积极行动，肩负和企业经营者同样的责任和课题，通过持续参与，培养良好的经营意识和改善能力。

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