阿米巴软件在阿米巴经营模式中起到什么作用？

发布时间：2024年4月17日  信息来源：华典智慧  浏览：2590

阿米巴经营管理模式传入我国之后，受到众多企业家的火热追捧。很多知名企业：华为、阿里，这种大型技术型企业，都纷纷引入阿米巴经营理念。类似这样的成功案例，在大型企业尤其是技术型企业数不胜数。

例如：马老板第一次拜会了稻盛和夫之后，表示受益匪浅，阿米巴经营模式深深地影响了他。后来将企业划分阿米巴组织，每个阿米巴组织（简称“巴”）在巴长的带领下独立经营，发挥全体员工的经营潜力。华为也参考阿米巴的方式，在基础上改革创新，改革薪酬体系，向基层释放权力，形成面向客户的‘铁三角’经营单元。由工资倒推任务，提高人均毛利，减人也要增效在慢跑中推进增量绩效管理。

看着有这么成功的案例，但是在中小企业中，阿米巴经营模式却还是一直难以普及和落地。其中很重要的原因之一是，缺乏有效的软件系统支持。阿米巴经营模式和阿米巴软件是相互成就的。在资源量化与价格体系建立之后，最重要的就是通过软件系统来进行阿米巴之间的交易与统筹数据结算，从而构造出阿米巴经营体系。

阿米巴软件子系统中阿米巴数据管理中的阿米巴核算模块能实时快捷地收集经营数据，将年度计划、月度预定、实绩按照组织架构进行自动集计、分配、征收，多层级、多维度、多形式展示各个阿米巴部门的核算数据，整合每月各阿米巴的收入和支出数据，导出损益表及各收入支出项的纵向和横向对比数据，使各阿米巴的经营情况一目了然，并且清晰的发现待改善的问题点，为管理者提供有参考价值的决策依据，帮助经营者随时把握经营状况并迅速做出正确的经营判断，对阿米巴经营的核算表信息进行系统一体化管理，真正实现企业的全面大数据化管理。

还可以通过核算表的数据分析，预定数据会与实际数据有差异，把数据差异进行问题挖掘分析，找到可改善点进行改善。核算表里面的每一个数据都与经营有关系，找到具体的问题点进行改善。通过课题改善，大家踊跃积极参与分析，给出建议，逐步改善。

为了让阿米巴经营系统扎实的在企业生根发芽，组建经管部、组织结构划分明确责权利，经管部有效的运营激励、过程管控的经营指标，利润最大化的空巴实操等。让团队更加明确，阿米巴经营系统是一套非常实战的经营模式，通过公开、公正、公平的平台化打造，赛马机制无边界培养人才，人人具有经营思维，上下同欲，打造高收益的幸福型企业。

最后，根据企业的实际管理现状、工作的流程梳理优化、制度执行标准和岗位职责描述，有效的建立完整的经营管理系统，打造人才培养体系。企业的高速发展最需要的就是人才，流程优化是企业一项很强的核心竞争力。企业的流程制度需要与员工的岗位职责相匹配，企业的人才培养也需要明确员工的岗位职责 ，保证阿米巴经营系统稳步落地。