阿米巴培训与阿米巴咨询的区别

发布时间：2024年6月13日  信息来源：华典智慧  浏览：1209

对于创新管理顺应时代需求的阿米巴经营模式给企业带来的好处不言而喻,大大小小的咨询公司开始推行,但很多公司都是在与培训层面,或专注于培训层。不错,阿米巴培训确实是一种让企业学习成长的方式,但仅仅只依靠培训,能吸收到的知识,是非常有限的,或许管理阶层的人听非常振奋,欲回企业开始自己实施,但效果会很慢,或容易走弯路甚至走入误区，真正能帮助到企业利润提升还是要通过阿米巴落地咨询。

下面我们一起来看只仅仅培训对后续实施会有那些难点：

1、成材率低，后期隐患大

低不是最终问题，但是低会带来问题，那就是没做好项目的朋友，或多或少都心理不太舒服。

2、培训起来的成功案例跟自己没啥后续关联

因为一开始收取培训费用，后面对方赚钱了，默认是对方能力问题，钱都是学员自己赚。

3、大家对培训逐渐脱敏了

看多了，所有人都练就一双火眼金睛，不是轻易会上车：是不是你的项目，是不是做出了成果，做出的成果是否自己能复制

阿米巴咨询的落地，要靠阿米巴经营模式的实施，阿米巴的核心，就是每一个阿米巴的经营者都要具备稻盛的思想和行为理念。实现阿米巴经营有两个前提条件，一个是企业经营者的人格魅力，经营者必须具备“追求全体员工物质和精神两方面幸福，并为社会做贡献”的明确信念；一个是所谓的“哲学共有”，即共同的经营价值观和哲学。实现全员共有的价值观和哲学，改变企业管理层和员工的价值观，不会是一朝一夕能实现的目标，世界上最难的事情，莫过于改变他人的思想。

华典智慧秉承着稻盛哲学理念+算盘+改善结合战略方针,最后用以中国唯一一款具有阿米巴经营思想的软件固化阿米巴落地方案。顾问老师真正走进企业,带领企业各个阶层实地指导,落实到每一个细节着手各个击破,每一期辅导企业都有质的变化,从人文素养到企业文化再到生产销售等等....,打造真正具有竞争力的企业,提高企业的利润的同时为企业手把手培养具有经营力的人才。