阿米巴经营会计：让经营者掌握企业实况、实行科学决策

发布时间：2025年7月17日  信息来源：华典智慧  浏览：2560

企业的经营状况对所有员工公开，并不是说把企业的决算书和报表等展示给员工看这么简单。决算书和报表里面记载的都是公司整体的经营数据，员工即便看了那些数据，也无从知道自己对企业利润贡献了多少。同样，假设公司出现赤字亏损的话，员工看了也未必觉得与自己有多大关系。在阿米巴经营里，要求员工也像经营者一样来考虑阿米巴的收支，考虑自己的工作。但实际上，大多数员工都没有真正学习过经营。想要让一没知识、二没经验的员工参与企业经营，就需要将经营变得简单易懂。

阿米巴经营做到了这一点。为了让阿米巴的绩效变得一目了然，阿米巴经营里采取了“单位时间附加价值”这个指标。可以说，单位时间附加价值是刺激阿米巴进行创新、提高效率的重要指标。阿米巴经营会计是利用原理原则创造工具与合适的方法论，从经营的角度思考管理，将企业经营的全部脉络和实践落地逻辑勾勒清楚，把“复杂的管理”变得简单而易把握。那么，经营会计又是如何驾驭企业经营的呢？

1、用会计来赋权
阿米巴的分权模式与经营会计是相互作用的，会计是量化赋权的工具。在这种赋权体制，还可以避免许多部门间扯皮、贪污腐化、以权谋私等现象的发生。

2、一张报表贯穿事前计划、事中控制、事后分析

事前计划：计划比实际更重要。

事中控制：在实际经营的过程中，时刻将现场数据同计划进行对比，经营者得以与经营现场直接关联，一旦某项数据偏离计划，就需要迅速找出问题的差距所在，并分析原因。

事后分析：用《经营会计报表》和《单位时间核算表》来评价各个阿米巴单元完成计划的情况，针对各阿米巴单元的评价结果，分别提出相应的措施。

3、始终坚持销售最大化、费用最小化的原则

销售最大化、费用最小化是任何经营都要遵守的原则。在缩减经费方面，首先通过《经营会计报表》，清晰地了解各个阿米巴的费用状况。在反复类比的过程中，通过经验交流的共享，推动各方面的循环改善，就可以让各阿米巴都掌握相应的费用降低方法，实现公司整体费用的大幅下降。

4、关注数据的背后、关注整体

阿米巴经营不苛求对数据本身的贡献，但是极其关注数据背后的刻苦钻研和不懈努力。对于那些不断奋斗，持续为企业整体的发展带来贡献的人，也会在薪金、嘉奖、精神奖励等方面体现出来。

5、身不离表，时刻掌握企业真正状况

每个阿米巴领导查看经营会计报表和单位时间核算表，通过报表掌握企业经营的实际状况。此外，也可以从宏观上了解整个企业的发展局势，可以透过报表上的数据从微观上把握好每一个细节。

6、注入灵魂来使用会计

为制度注入灵魂，塑造出优秀的企业文化，影响到的是企业中每一个人，它只能由经营者亲自来完成。对于经营会计这门工具的使用，注入灵魂始终是最为重要的，注入灵魂不仅可以弥补制度的缺陷，保证企业机制的运行，更可以激发人的潜力，成为推动企业持久发展的动力。不论什么样的制度或工具，只有赋予其灵魂，才能成为无坚不摧的利器。

实行阿米巴经营的目的是“让所有员工都参与企业经营”。经营，不只是经营者的责任，每个员工也需要管理好自己的收支，并对自己的利润负责，这就是阿米巴经营构想的起始点。

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