在激烈的市场竞争中，如何才能让企业的管理跟上时代变化的步伐？唯一的答案是让企业组织自己跟着时代优化，而阿米巴经营模式就做到了！

8月，有一家优秀的民营企业-河南金星啤酒集团有限公司加入到阿米巴经营的行列，与华典智慧携手合作，启动阿米巴经营咨询项目，打造可灵活自如应对的企业经营体！

金星啤酒创建月1982年，占地面积100万平方米，建筑面积60万平方米，拥有25条现代化的瓶装生产线和1条易拉罐生产线。集团啤酒年生产能力200万吨，是全国食品行业和河南重点企业，连续十余年进入中国啤酒企业四强，2000年以来连续被评为河南省工业百强企业和郑州市工业20强企业。

公司始终坚持走质量效益型发展道路，多年来始终坚持“质量第一，创造世界名牌；持续改进，满足顾客需求”的质量方针，积极实施名牌战略。金星全国布局：目前金星在豫、黔、滇、川、陕、甘、鲁、晋、粤等10省投建16个啤酒生产基地。

为了彰显金星集团对导入阿米巴经营的坚定信念，多次积极寻求改善管理模式，金星集团希望通过引入阿米巴经营管理模式，实施精细化生产管理，降低生产成本，从而把公司经营、生产管理工作提上到一个新的水平，进一步提升公司的市场竞争力，和抵御经济下滑“寒冬”的能力，促使公司快速步入良性发展轨道。金星集团与华典智慧一道共创辉煌，使金星集团从优秀走向卓越，打造出一个世界知名的金星。