技研新阳集团阿米巴咨询项目
客户名称:技研新阳有限公司
客户规模:10000人以上
客户概况:
技研新阳有限公司(下称技研新阳)技研新阳集团(下称技研新阳)于1993年在香港注册成立,1994年6月1日起,先后在中国东莞、日本、越南设立多家子公司,从创业初期1栋厂房、职工300余人,发展成为如今职工过万、年产值60亿(HKD)以上、2014年东莞市出口企业前十强的集团化公司,并获得了全国、省、市各级政府的多项殊荣。
管理特色——融中日企业之管理精髓,全面打造出一支具有高度执行力的外资企业本土化(中方)管理团队,带领全体新阳人创造了一个又一个的发展奇迹。
文化特色——从建厂至今,技研新阳始终致力于实践“通过企业活动培养可信赖的优秀人才”的企业使命,坚持以人为本、用爱经营企业,形成了独具新阳特色的人本精益文化体系。
管理制度——集团结合自身实际,日益完善了各项管理规章制度,形成了“制度管理,文化留人”的良性氛围,促进全员努力实现个人价值最大化,为集团的持续发展提供了有力的人才保障。
职工教育体系——新阳建有自己的企业大学——新阳学院,新阳学院设有多个多媒体培训室,拥有自身组建的内部讲师队伍,建有完善的教育培训体系。
阿米巴经营项目咨询辅导内容:
1、战略分析
2、组织变革
3、阿米巴单元划分
4、公共费用分摊
5、内部交易
6、制度阿米巴运行规则
7、阿米巴核算
8、确定巴长等核心人员
9、确定各巴的年度经营目标与费用预算
10、建立奖励机制
阿米巴软件上线系统:
阿米巴系统模块(预算系统、费用系统、内部交易系统、核算系统)
运营管理模块(方针目标管理、指标管理、禀议书管理、培训管理、出差管理)
精益管理模块(课题管理、设备报废管理、材料报废管理)
智慧管理模块(智慧集成管理、内部数据交换)
OA基础模块(企业邮箱、员工信息管理、周报管理、请假管理、用车管理)
客户评价:
以前老师傅的技术以及优秀员工的智慧大多存储在个人脑子里,员工的离开就意味着技术和智慧的流失,管理水平徘徊不前。导入华典智慧管理系统后,通过引导员工把技术和智慧留存下来,便于企业知识和智慧的累积、升华和传播,全面提升了公司的管理水平。
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