宁波妈咪宝婴童用品制造有限公司阿米巴咨询项目

客户名称：宁波妈咪宝婴童用品制造有限公司

客户地址：中国浙江慈溪市杭州湾新区
客户概况：

        宁波妈咪宝婴童用品制造有限公司（前身：宁波摩尔顿婴儿车制造有限公司）地处杭州湾跨海大桥的南端慈溪市，注册资金1080万美元、占地面积20万平方米，是一家专业从事婴童用品研发、设计、制造、营销为一体的外向型企业。公司目前拥有婴儿推车、游戏床、汽车安全座椅、餐椅、学步车、玩具推车等六大系列近百个款式。公司自1995年创建至今，经过全体妈咪宝人十几年的精诚合作和奋力拼搏，凭借企业正确的质量方针和品牌发展战略、独特的创新思路和管理模式、为客户创造价值的服务理念，目前已发展成为固定资产3亿多元、员工达2000多人、年生产能力300万辆、年销售额5亿元的集团型企业。公司先后荣获慈溪市和谐企业、文明单位.

阿米巴经营项目咨询辅导内容：
1、战略分析
2、组织变革
3、阿米巴单元划分
4、公共费用分摊
5、内部交易
6、制度阿米巴运行规则
7、阿米巴核算
8、确定巴长等核心人员
9、确定各巴的年度经营目标与费用预算

10、建立奖励机制

阿米巴软件上线系统:
阿米巴系统模块（预算系统、费用系统、内部交易系统、核算系统）
运营管理模块（方针目标管理、指标管理、禀议书管理、培训管理、出差管理）
精益管理模块（课题管理、设备报废管理、材料报废管理）
智慧管理模块（智慧集成管理、内部数据交换、）
OA基础模块（notes邮箱、员工信息管理、周报管理、请假管理、用车管理）

客户评价:
        妈咪宝导入阿米巴经营经营模式后,为管理人员提供了有力的管理工具和手段，使公司的业绩有了提升,销售业绩增长率17%；生产由利润亏损78万，转为赢利32万等；员工员工形成了经营意识（如节约各项费用、利用数据找出各种管理问题等）。






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