山东玉玺集团阿米巴咨询项目

客户名称：山东玉玺集团

        山东玉玺集团有限公司辖设山东玉玺炉料有限公司、邹平县昶鑫再生资源有限公司、山东凯信农业科技有限公司、邹平凯信农林植（殖）业合作社，是一家集废钢回收、加工、配送；绿化苗木种植、绿化工程设计施工、绿色蔬菜粮食、特色养殖、良种培育科研为一体的综合性企业。是中国废钢铁应用协会“理事单位”、市级“文明诚信文明企业”和“守合同重信用企业”、农业银行“AAA”级信用单位；2012年3月通过了质量、环境和职业健康安全三个管理体系的认证。

阿米巴咨询辅导:

1、阿米巴经营会计使业绩指标快速得到提升（例如：效率、质量、成本、交期等）：
通过提升品质，降低成本，使产品在市场具有了很强的竞争优势；
通过生产流程优化，让实物流周转加快，使企业的资金周转率提高；
通过降本增效，使企业的毛利水平提升，可实现更高的投资回报率。

2、阿米巴单元划分使企业人力资源的价值得到提升（由普通劳动力进化为合格的产业工人）：
通过持续改善活动，在实践中锻炼与提升员工发现问题与解决问题的能力；
通过改善活动提升员工的自信与自豪感，将改善文化的基因注入企业文化之中。

3、阿米巴项目管理使企业未来的发展进入快车道：
通过流程优化改善，完善企业的管理体系，为企业未来发展夯实基础；
通过构建阿米巴管理体系，建立起一套行之有效，可以持续盈利的管理运营新模式。

阿米巴软件上线系统:
阿米巴系统模块（预算系统、费用系统、内部交易系统、核算系统）
运营管理模块（方针目标管理、指标管理、禀议书管理、培训管理、出差管理）
精益管理模块（课题管理、设备报废管理、材料报废管理）
智慧管理模块（智慧集成管理、内部数据交换）

OA基础模块（企业邮箱、员工信息管理、周报管理、请假管理、用车管理）

阿米巴经营模式,细化到现场管理、人本管理、经营管理、资源管理使得玉玺集团完成了一个完美的"起飞"的动作，给企业插上了腾飞的翅膀。

导入前经营利润率一直徘徊在3%左右。导入后三年逐步提升到9%。在行业利润率普遍不高的情况下，突破了常规，创造了三年利润率提高三倍的神话。