鼎盛文化产业投资有限公司阿米巴咨询项目

客户名称：深圳市鼎盛文化有限公司

鼎盛文化导入阿米巴软件系统:

阿米巴系统模块（预算系统、费用系统、内部交易系统、核算系统,改善提案）

运营管理模块（方针目标管理、指标管理、禀议书管理、培训管理、出差管理）

精益管理模块（课题管理、设备报废管理、材料报废管理）

智慧管理模块（智慧集成管理、内部数据交换、）

OA基础模块（notes邮箱、员工信息管理、周报管理、请假管理、用车管理）

在这个阿米巴编码体系的基础上，每个阿米巴按规定的格式和内容编制经营会计报表，具体由集团财务部统一制定并不断完善。管理报告每月一次，包括每个阿米巴的营业额、损益、资产负债、现金流量、成本费用、盈利能力、应收账款、不良资产等情况，并附有公司简评。每个阿米巴的经营会计报表最终汇总为集团的管理报告，由此解决了集团以往财务综合报表过于概括并且难以适应管理需要的问题。

在阿米巴分类的基础上，全面推行预算管理，将经营目标落实到每个阿米巴，并层层分解，最终落实到每个责任人每个月的经营目标上。预算经过由下而上，由上而下，不断反复和修正，最后汇总形成整个集团的全面预算报告。通过阿米巴预算考核和财务管理报告，集团决策层能够及时、准确地获取管理信息，加深了对阿米巴实际经营状况和管理水平的了解。