深圳市源磊科技有限公司阿米巴咨询项目

客户名称：深圳市源磊科技有限公司

客户地址：深圳宝安区

辅导时间:2016-2017

深圳市源磊科技有限公司[1]是一家专业从事研发、生产、销售高质量的低光衰白光LED的高新技术企业。我司产品通过美国能源之星测试标准LM-80第三方认证，是国内LED白光行业中第一家获此荣誉的白光企业。

阿米巴咨询内容 :

（1）划分并设立阿米巴组织。按组织职能从业务部门到出货分割成多个阿米巴组织，并实施体独立核算，以明确的收入、支出，能够贯彻公司整体的目标和方针为成立条件。
（2）委任阿米巴负责人。通过绩效考核和评估，评选出阿米巴领导人。作为阿米巴的经营负责人，以提高生产效率，追求盈利的荣誉感和使命感为委任要求。以客观公正、协同一致为委任条件。
（3）制定核算模式。各阿米巴组织作为成本中心独立核算，产品按照实际成本进行流转，参考市场价格，从最终售价倒推，确立与市场挂钩的核算制度，实现销售额最大化和经费最小化的目标。
（4）阿米巴模式运行。制定年度计划，季度计划，自上而下通过设定目标来统一方向，范围涵盖：销售额、产值、设备、人员等。全体成员掌握每天的进展情况，兼顾单位时间核算和结算销售比率，销售部门与制造部门携手共赢，不断创新确立具体目标，强化每一个阿米巴整体意识、大局观念，形成“人人成为经营者”的工作理念，释放企业潜能。
（5）阿米巴激励机制。阿米巴团队创造盈利以支付成员的报酬，阿米巴奖金分配方案由各阿米巴组织经营者制订，经营单位经营盈利水平是干部考核、调整最重要的依据。阿米巴的负责人，必须能够持续稳定完成盈利目标和单位时间核算目标，才可以晋升。

源磊科技导入阿米巴软件系统:

阿米巴系统模块（预算系统、费用系统、内部交易系统、核算系统,改善提案）

运营管理模块（方针目标管理、指标管理、禀议书管理、培训管理、出差管理）

精益管理模块（课题管理、设备报废管理、材料报废管理）

智慧管理模块（智慧集成管理、内部数据交换、）

OA基础模块（notes邮箱、员工信息管理、周报管理、请假管理、用车管理）