华典智慧助生益电子股份有限公司阿米巴经营项目辅导纪实

发布时间:2017-6-22 信息来源:http://www.huadior.com 浏览:98

2017年6月12日~16日,华典智慧高级咨询师刘文敏,魏晓红等走进生益电子股份有限公司为公司导入阿米巴创新管理项目,并制定收益指标,深入各分厂和各部门展开调研,制定阿米巴体系:理念+算盘+改善+软件+绩效+经营会,全方位的定位。高层团队100多位参加学习。

为了提升员工自主经营的能力，转变经营思维，从“执行者”转向“决策者”，营造企业向上的经营氛围，建造一支锐意进取的精英队伍。刘老师和魏老师,蒋老师等几位老师通过公司总部领导，共同制定和实施店铺业绩倍增方案，打破部门墙，促进全员参与积极性。每位员工都自觉开动脑筋去思考，想尽一切办法提升阿米巴单位的业绩，大家的凝聚力在无形中焕发出来，齐心合力，为同一目标奋斗。

生益电子股份有限公司调研和阿米巴经营传递

生益电子陈总说：“我们公司有考察了多家阿米巴咨询辅导公司,经过精挑细选和对比,我们最终选择3A合众集团·华典智慧共同合作,这是一家真正做阿米巴咨询的公司,不是只有理论的培训,他是一点一滴的贯彻到每个员工,制定细致的方案,落实到公司的每个角落培养管理型人才,提高全员经营力,大家共同参与改善并结合IT ,分析公司的损益,经营会计，让我们清楚公司到底亏在哪，赚在哪,让员工开始有老板思维了。”